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天津軍訓基地如何使企業更好

企業培訓具有效益難以評估的特點

企業培訓所面對的是學員，培訓的效果可能會受到的影響因素是有很多的，如培訓實施人的水平，學員的接受度，培訓的時段選擇，以及培訓內容是長效性的還是短期實戰型的，變現的周期能夠多長？

這就要求對企業培訓能夠具有一種長遠的眼光，把它當做是一種企業的常態來抓，并且不能從一時一地的利益的得失來衡量，而是從真正長期這么做的企業，得到的回報如掘泉涌水一般是源源不斷超過投入很多的。

企業如何選擇合適的拓展培訓項目?

職業培訓

　　職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。團隊項目以改善受訓者的協作認識和受訓個人的團隊肉體為目的，經過復雜而艱難的活動項目，促進學員之間的互相信任、了解、默契和配合。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科 學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

　　需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。當然，職業培訓結束時還是可以進行考核的，建議采用開放式的考核方式，比如或者情景模擬等。

技能培訓

　　技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之一。

　　個人認為技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓 成本，但溝通難以深入，并且要達到一定的人數才適合集中培訓一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，并確定指導責任制，一名老 員工可以指導一名或多名新員工。天津戶外拓展訓練是一種以進步心思素質為次要目的，兼詳細能和理論的綜合素質教育，它以運動為依托，以培訓為方式，以感悟為目的。不過實際工作中，我們常常是將這兩種培訓模式結合起來運用，使技能培訓作的更好。

參加天津拓展活動有什么意義?

個人心理訓練

拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。拓展訓練項目三步走，企業培訓力跨越提升、個人挑戰項目必不可少在拓展訓練個人項目中，員工需要積極去挑戰自我，在這個過程中，員工的潛能會被激發出來。

團隊建設和拓展培訓的區別

團隊建設和拓展培訓的區別 團隊建設是指為了實現團隊績效及產出較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為 團隊建設指的活動內容的范圍廣泛，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。 簡單來說，團建更偏向于團隊活動，員工福利，團隊訓練的目的有些弱化。 拓展的本質——激發人的潛能，提升團隊精神 團建的本質——提升員工福利，優化人際關系。拓展和團建是兩個概念，兩者有什么區別呢 拓展更偏向于團隊訓練和團隊精神的培養。在拓展培訓中培訓師會先設置一個模擬場景，將企業面臨的新問題、新挑戰、新機制等各類困難引入到場景中。拓展培訓目的是提高它的效率，而不是人際關系。許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。 團建更偏向于各種類型的活動，以加強社會關系，并定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。