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天津軍訓(xùn)基地如何使企業(yè)更好

企業(yè)培訓(xùn)具有效益難以評(píng)估的特點(diǎn)

企業(yè)培訓(xùn)所面對(duì)的是學(xué)員，培訓(xùn)的效果可能會(huì)受到的影響因素是有很多的，如培訓(xùn)實(shí)施人的水平，學(xué)員的接受度，培訓(xùn)的時(shí)段選擇，以及培訓(xùn)內(nèi)容是長效性的還是短期實(shí)戰(zhàn)型的，變現(xiàn)的周期能夠多長？

這就要求對(duì)企業(yè)培訓(xùn)能夠具有一種長遠(yuǎn)的眼光，把它當(dāng)做是一種企業(yè)的常態(tài)來抓，并且不能從一時(shí)一地的利益的得失來衡量，而是從真正長期這么做的企業(yè)，得到的回報(bào)如掘泉涌水一般是源源不斷超過投入很多的。

如何增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力?

如何增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力，企業(yè)的凝聚力從何而來? 一、每個(gè)企業(yè)都有自己共同的愿望或者目標(biāo)，全體員工都要為之共同的目標(biāo)而努力，創(chuàng)造出屬于自己的規(guī)劃藍(lán)圖。 二、優(yōu)厚、公平的待遇。一般來說，企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)一直是di一位，這樣才能吸引員工。引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、成員齊心協(xié)力來克服一個(gè)又一個(gè)的困難，讓企業(yè)不斷的前進(jìn)。 三、一個(gè)好的企業(yè)不僅僅是高的福利待遇，還有就是員工知道他們在以后的道路上有很大的發(fā)展前景，這就需要企業(yè)為他們提更培訓(xùn)的空間。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，讓他們不斷的成長自己。

怎樣做到讓拓展培訓(xùn)有效轉(zhuǎn)化?

一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

拓展培訓(xùn)師在培訓(xùn)結(jié)束后，一定要根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)出現(xiàn)問題為受訓(xùn)者制定一個(gè)詳細(xì)的《行為指導(dǎo)手冊》，讓學(xué)員做出行動(dòng)的承諾，并與學(xué)員在工作中保持暢通的溝通渠道。

二、實(shí)施培訓(xùn)輔導(dǎo)

我們公司要求培訓(xùn)結(jié)束以后一個(gè)月之內(nèi)，必須要對(duì)受訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行一次深度回訪?；卦L目的只有一個(gè)就是“回顧拓展精神，指導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化”。夏季戶外拓展訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)多，出汗多，必須及時(shí)補(bǔ)充水分，但如果飲水方式不對(duì)，會(huì)引發(fā)不良的后果。這項(xiàng)有針對(duì)性 地訓(xùn)練，通常都會(huì)讓拓展培訓(xùn)效果再次升華。安排這樣回訪課程，一方面要注重課程體驗(yàn)深度，另一方面主要是以指導(dǎo)和解決問題做為出發(fā)點(diǎn)，而區(qū)別于拓展培訓(xùn)只 是側(cè)重鏡像作用，發(fā)現(xiàn)問題更重要一些。