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發布時間:2020-07-23 08:24  
攤子大、問題多、管理乏力、成本居高不下。。。臃腫的智慧工地施工企業管理體系已經與時代嚴重脫節,如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企業急需解決的問題,這是企業發展的需要,是農民工權益保護的需要,也是和諧社會下公平公正精神的需要。
為建筑施工企業管理系統瘦身,所要做的就是將管理流程信息化、數字化、智能化。勞務實名制管理系統能夠實現信息采集、數據統計、智能管理、統一操作,收集與勞務人員相關的各種信息資料,使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務分包人數、情況明細,做到人員對號、調配有序。
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如今,國內市場的智慧工地管理系統。除了可以對施工人員實現精細化管理,還可以規范化工地進度和秩序,通過實名制考勤也可以更方便維護工人的合法權益。對構建建筑工地新市場起到重要的推動作用。