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2016年上半年金切機床降幅趨緩 成形機床仍在探底

從固定資產投資數據分析，2016年上半年中國制造業30個細分領域中，投資增速呈現增長的占66.7%，投資增速呈現下降的占33.3%，而2015年底的數據分別是86.7%和13.3%。

　　2016年上半年投資增速在兩位數以上的細分領域分別是：文教、體育和娛樂用品制造業（17.1%）、食品制造業（15.9%）、紡織業（12.9%）、電氣機械和器材制造業（12.3%）、制造業（11.7%）。

　　2016年上半年投資降幅在兩位數以上的細分領域分別是：金屬制品、機械和設備修理業（-34.9%）、制品業（-17.7%）、運輸設備制造業（-11%）。從投資額上看，位分別是非金屬礦物制品業（1131億美元）、化工產品制造業（999億美元）、通用設備制造業（902億美元）；該批進口激光切割機床在保修期內關鍵零部件出現質量問題，主要表現為激光管功率低于正常值，振鏡頭不工作等問題，經檢驗后確認為質量問題，由于國內無法實現免費保修，只能協調生產廠家直接退運，待維修好后再發往國內。后三位分別是制品業（13億美元）、金屬制品、機械和設備修理業（19億美元）、化學纖維制造業（81億美元）。

6、驅動并聯化

　　并聯運動機床克服了傳統機床串聯機構移動部件質量大、系統剛度低、刀具只能沿固定導軌進給、作業自由度偏低、設備加工靈活性和機動性不夠等固有缺陷，在機床主軸(一般為動平臺)與機座(一般為靜平臺)之間采用多桿并聯聯接機構驅動，通過控制桿系中桿的長度使桿系支撐的平臺獲得相應自由度的運動，可實現多坐標聯動數控加工、裝配和測量多種功能，更能滿足復雜特種零件的加工，具有現代機器人的模塊化程度高、重量輕和速度快等優點。并聯機床作為一種新型的加工設備，已成為當前機床技術的一個重要研究方向，受到了國際機床行業的高度重視，被認為是“自發明數控技術以來在機床行業中有意義的進步”和“21世紀新一代數控加工設備”。機構學在研究機構的運動時僅從幾何的觀點出發，而不考慮力對運動的影響。

面對進口機床 我們還需謹慎對待

中國機床工具工業協會副理事長兼秘書長陳惠仁說，中國機床進口的結構性變化值得特別注意，一方面它顯示出中國部分機床企業正在通過進口先進技術和設備進行競爭力重構和產業轉型升級，另一方面，進口降幅明顯收窄，也許意味著相關細分行業的市場將觸底企穩，進而帶動全行業走勢改觀。無論是市場消費額還是生產數據，近期金屬切削機床的降幅都在收窄。

“過去，中國機床工具行業習慣了以大批量的方式制造中低端的標準通用型單機產品，同質化產品供給嚴重過剩。隨著市場變化，需求結構加速升級，呈現自動化成套、客戶化訂制和普遍換檔升級三大特點。”陳惠仁說。

“國際化”發展概念的五大誤區

誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開始，更需要吸入國外先進的技術、國際化管理經驗等等。

誤區二：國際化比國內更重要。機床企業不能為了繁榮國際市場而忽略了。中國機床企業本土市場尚未真正打贏，這是國際化經營的1大障礙。

誤區三：并購是國際化1佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當，可能是發揮優勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國并購其中也隱藏著巨大的風險，尤其是并購后的整合風險。

誤區四：追求經營全盤國際化。機床企業在起步階段，立足核心資源和比較優勢開展國際化業務，進而不斷拓展和延長產業鏈、提高綜合競爭能力，由專業化經營向綜合化經營方向發展，由單一產品服務提供商向綜合產品服務提供商轉變。

誤區五：中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二，急于境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡空間;第三，認為中國名1牌或中國1馳1名1商1標就是全球品牌。