樊登閱讀入駐免費咨詢「多圖」

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登14天體驗會員樊登閱讀入駐

大揭秘樊登講書必備神秘手稿

常有書友在后臺留言說，好想知道樊登讀書會有這么多精彩的書籍解讀，都是怎么寫出來的？

書友們常看我們解讀視頻，大概也注意到了，每次樊老師講書時，面前總放著一張紙，

樊登老師講課必備的這份神秘手稿，究竟是什么？

拍攝近景，是樊登老師親筆畫的思維導圖！

無論坐火車、飛機，只要時間一到，樊登老師就會拿出隨身攜帶的書本，迅速進入閱讀狀態。亦正因為有了足夠大的閱讀量，我們可以挑選出50本每年出版的好書，并把它們整理成思維導圖，以音頻視頻的形式呈現給讀者。

四月份是我們讀書狂歡的月份，我們從170本已經上線的圖書中，挑選出30本解讀書籍的樊登老師的思維導圖原稿，與大家分享。同時也希望借此分享，讓您和我們一起，用閱讀照亮身邊的人！

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登7天免費VIP樊登閱讀入駐

為何聽書 APP，樊登閱讀體驗zui佳！

一、樊登老師是有文化的人。樊登是正規博士學歷，在內容付費的大風口上，許多沒有系統學習背景的人一窩蜂地出書，但實際上只是用嘴讀，腦子不懂，有時候連理解都錯了，沒有創造價值還在減分。

二、樊登老師會教你。樊登是個有教學能力的大學教師。許多人自己都懂，只是給別人講不懂，聽樊登講比自己看還難。樊登的歸納歸納能力強而準確，保證了原作思想的表達和精煉，確實節省了聽眾的時間。

三、樊登老師懂得傳播。作為一名電視的節目主持人，樊登懂得如何將難懂的理論表達得生動有趣，而且普通話標準，這點很重要!!!連續聽了數小時，如果平翹舌不分，方音重那就是聽不下去了。

四、樊登老師懂得行銷。那非常重要！樊登講完一本，一定非常巧妙的推銷下一本，這不僅是一個商業故事，關鍵的是能激發學習興趣，這一點有助于聽眾克服人性的弱點——惰性！那就是學習過程一個很大的障礙！良好的商業模式對用戶也是有好處的：因為這使得好的內容和服務具有可持續性。

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登講書樊登閱讀入駐

樊登教你如何讀書好？

一、思想發散的展開方法。閱讀的一個重要方法就是相互聯系，把聯想到的東西記下來。

二、各章摘要回顧。每章讀完后，在結束語時重新回顧一下所學知識，一本書讀完后合上書頁，將自己的理解寫在一張紙上，如果記不住，打開書頁，再重復上述步驟。

三、隨看隨畫成金句。把自己的想法和思想用小黃貼貼在上面。遇事要停下來，別想不開。

四、用思維導圖概括全書的結構和內容。使用電腦手機或手寫本即可，自己覺得方便的話就用吧。

請務必準備一本讀書筆記。把這本書的核心摘錄下來，對自己是一個全新的概念和內容。金句子也要記，盡量再存一個電子檔，這里建議使用印象筆記。樊登閱讀入駐

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登圖書樊登閱讀入駐

樊登選書的標準，好書猶如營養大餐

①選擇一些大的出版商，

②看作者背景

③知i名人物的推薦書，

④好書背后的參考書單

⑤看內容，真正解決問題樊登閱讀入駐

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登會員樊登閱讀入駐

它通過城市授權點、二級授權點的建立，在全國范圍內建立了圖書銷售和服務網絡，成為樊登讀書有效的杠桿資源。隨著邊緣效應的疊加，子公司孵化、生態的進一步構建，整個樊登閱讀系統得以建立并順利運行。田君琦表示，這套復雜的系統還在不斷重復，很難模仿。

《樊登讀物》是一家非常復雜的創業公司，我們孵化了九個子公司，這九個子公司都是為企業用戶服務的，都是為老年人服務的，都是為商城、書店、社區服務的。

“樊登生態”里，項目主管的角色很簡單，只要你有想法，我們就有很標準的模式，我給你多少錢，你要承擔多少責任，你能在多長時間內實現你所承諾的目標。其中有一本書叫做“聯盟”，它也是樊登在團隊建設方面使用方法zui多的一本。

萍鄉市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登7天體驗會員樊登閱讀入駐

《樊登讀書》每天早晨向用戶推薦一本書，如果用戶聽后留言，并與朋友分享該書的鏈接，就可以參與抽獎獲得該書的實體書。與其他用戶一起閱讀、打卡。

在周六晚上8點30分，樊登的新書才會更新一次，因此，用戶打開 app聽書成了一種低頻行為。為使用戶每天i打開 app后有事情可做，樊登創建了多個內容欄，與每日為用戶推送的聽書形成互補。

句透社、詩社、文社、文社問答、信息、書摘、文社詞典、知識膠i囊等都可以促使用戶打開 app。

相對于知識付費平臺提供短期的狙i擊學習，樊登閱讀以年卡為銷售單位，平臺的內容不是單獨的課程出售，而是專注于給用戶不同種類的內容解讀，短期功利較弱。樊登讀書是一個更加注重長期陪伴式的知識付費平臺，它為用戶創造了更加穩定的互動體驗，有效地緩解了沖動消費的負i面影響。

這個知識付費的風口，給以陪伴為主的付費模式留下了足夠廣闊的想象空間。

EMBA的用戶中zui早使用樊登讀書的人，是樊登。在 EMBA班上，他告訴同學們，誰愿意讀書就付300塊錢，樊登一年發50張 PPT，這就是他說的書。于是，樊登順利地獲得了第yi個學員，現在的樊登讀書總裁吳江就是其中之一。

《樊登》概括了尋找低風險創業機會的三條途徑：抱怨、洞察和經驗。收集投訴，有效地洞察大眾需求，從而找到有效的商業模式。樊登問他身邊的人是怎么讀書的，他發現現在有許多人根本不讀書，包括一些高i級知識分子，他們并不是不想獲取新知識，只是懶得花時間去讀書。

所以，在對目標人群的選擇上，樊登準確地瞄準了人們的三個痛點：沒時間看書，不知道看什么書，看不懂。對第yi類人來說，他們被繁忙的工作拖累，沒有時間看書；對第二類人和第三類人來說，雖然有讀書的意愿，但有些人不知如何從浩如煙海的書海中選擇，有些人則沒有能力看完全部的書。《樊登讀書行》線下活動組織人士表示：“在線下推廣全民閱讀活動時，我只想問一下，請問在座的哪幾位和我一樣屬于這三類人？而且80%-90%的人會舉手。」