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發布時間:2020-07-18 19:26  





在單一產品的格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的,而產品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢,還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌,那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調,企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。?
品牌一定要與用戶,尤其是臨門一腳的轉化關系。有時候用戶看到你信任你,但不一定會掏錢支持你。這個時候,你一定要有一個更加安全、放心的購買理由,比如無條件退貨,比如體驗品等等。企業中的戰略定位有許多的方向,品牌戰略作為其中的一類方向,能為企業提升品牌價值,優化自身的定位。在品牌的戰略之中,企業應當抓住幾個關鍵點,了解清楚行業、認真分析競爭對手、了知自身的優劣勢、熟悉用戶習慣。

在《品牌的起源》中,里斯通過達爾文的理論引導,提出品牌之間也是存在著優勝劣汰,真正的品牌是某些產品種類的總集,品類一旦消失了,品牌也會隨之泯滅。企業必須面對競爭者和用戶,來把握自身產品的分化趨勢,創建多樣化的產品種類,優化品牌效應,形成交叉式的品種網。總體來說,品牌定位不是單一的分類,其中包含營銷、傳播、設計、心理等方面,熟知產品特性,再通過精準的品類定位和客群定位是如今制定品牌定位的較好辦法。

在現代品牌觀念下,企業不是以產品為中心,而是以市場為中心,以用戶為中心。只有樹立了品牌的戰略觀念,企業才能在從事生產經營活動,特別是處理品牌運用主要問題時,做到高瞻遠矚,統籌兼顧,有主有次,具有戰略眼光和戰略目標;
現代商戰中,品牌是競爭的利器,也是商戰的法寶。任何企業都要承受外在競爭的強大壓力,同時也有面臨參與競爭的廣闊舞臺。因此,企業必須樹立現代品牌戰略觀念,努力打造自己的品牌,才能在市場沖殺中占有一席之地。
