煤化工 HSE系統多重優惠「北京昊恩星美」

HSE管理體系標準

以下內容由昊恩星美為您提供，今天我們來分享HSE系統的相關內容，希望對同行業的朋友有所幫助！

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天1然氣工業健康、安全與環境管理體系》，1997年6月中國石油天然1氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業標準SY/T 6276－1997《石油天1然氣工業健康、安全與環境管理體系》、SY/T 6280－1997《石油地1震隊健康、安全與環境管理規范》、SY/T6283－1997《石油天1然氣鉆井健康、安全與環境管理指南》標準；2001年2月中國石化集團公司發布了《中國石油化工集團公司安全、環境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《煉油化工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《施工企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》、《銷售企業安全、環境與健康（HSE）管理規范》和《油田企業基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業生產車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》。C：危害和環境因素識別以及風險和環境影響評估是重要環節，也是首要的步驟。形成了系統的HSE管理體系標準。

持續改進原則

建立HSE管理體系的指導原則中持續改進的原則指HSE管理體系著眼于持續改進，采用PDCA模式，實現動態循環。通過持續改進，使體系得到不斷完善。環境是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。同時，體系要求集團公司所屬企業應按適當的時間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續改進的適應性和有效性。

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風險控制的管理措施

風險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規程；制定、落實風險監控管理措施；制定、落實應急預案；加強員工的HSE教育培訓；建立檢查監督和獎懲機制。

HSE程序文件架構可供選擇的現有辦法包括程序文件、運行控制文件（SOP）、作業指導書(WI）。HSE程序文件架構共分為兩個層次：管理層文件和作業層文件。

管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。

作業層文件包括作業指導書、表格、報告等。

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HSE管理體系

HSE方針是企業對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導。

HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想；全員參與的觀點：層層負責制的管理模式；程序化、規范化的科學管理方法；事前識別控制險情的原理。

承包商就是由業主雇傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。

供應商就是為業主供應原料與設備的個人、公司或合作者。

在下列情況發生變更時應及時更新確定和評價環境因素：

a）法律、法規、標準發生變更；

b）生產工藝發生變更；

c）新建、擴建和改建項目。

變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永1久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

應急管理是指對生產、儲運和服務進行全1面、系統、細致地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應急預案。

昊恩星美本著多年HSE系統行業經驗，專注HSE系統研發定制與生產，先進的HSE系統生產設備和技術，建立了嚴格的產品生產體系，想要更多的了解，歡迎咨詢圖片上的熱線電話！?。?