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 水孩兒"童裝品牌， 1995年創立于中國北京。法文品牌名"SOUHAIT"，是中國本土早的童裝品牌。 中文品牌名"水孩兒"，品牌取意于"孩子像水一樣的純凈透徹、活潑靈動"；法文品牌名"SOUHAIT"，源自法語，取"希望、美好的祝愿"之意，意指"孩子就是世界的希望，是我們美好的明天"。“水孩兒”童裝品牌1995年誕生，主要服務于2-12周歲少年兒童，開發以中式為特色，結合休閑、運動風格的各種系列服裝產品。

、管理始終為經營服務

　　這是我一直堅持的觀點，也是談得的話題。其中含有兩個重要的認識：

　　，管理做什么，必須由經營決定；

　　第二，管理水平不能超越經營水平。

　　認識一 ：為什么管理做什么要由經營確定？

　　在一個公司中，“經營”是選擇對的事情做；管理是要把事情做對。邏輯關系非常明顯。

　　比如通常情況下，薄利多銷經營，對應規模化和成本管理；一分價錢一分貨經營，對應品質和品牌管理；服務化經營對應流程管理；定制化經營對應柔性化管理等。

認識二：為什么管理不能大于經營？

　　因為一個公司的管理能力大于經營能力的話，那常常意味著虧損。這就是為什么有的公司制度很健全、文化理念很先進、人才很，但就是經營不景氣的原因。雖然你很懂管理，但是你的管理觀有問題。

　　你不妨看看，你公司秀的人是在做經營，還是在做管理？你開內部會議多，還是開外部會議多？

　　如果你的高管團隊每一次都是開內部會議，每天看到的都是他的下屬，那么你的管理就大過了經營。

　34、 店內每一個員工都應面帶微笑接待顧客。

　　35、分析顧客皮膚后，適當夸大顧客皮膚問題是交易達成催化劑。

　　36、商品價簽不能缺失，因為價簽是無聲的推銷員。

　　37、店長要經常夸獎做得比較好的員工，激發店員的工作熱情。

　　38、 再差的行動都比空想好，行動是創造業績的不二過程。

　　39、每個BA都要掌握50個有很強消費能力的忠實粉絲型顧客。

　　40、叫出顧客的名字是對顧客尊重，給顧客發一條生日祝福是對顧客貼心的問候。