禮儀活動策劃公司誠信企業推薦「多圖」

公司慶典活動的注意要點 　　

1、頻率：過猶不及，多則無感。 　　新鮮感是人們對某項事物能夠一直保持興趣與關注的核心。當新奇的事物，高頻次的出現在大眾面前的時候，該事物的新鮮感將會逐漸褪去，隨之而來的是習慣與麻木。 　　企業慶典活動的頻率把控，同樣如此。當活動成為企業日常的時候，它本身也將失去意義。因此，注意“過猶不及，多則無感”的忠告，讓每一次慶典，都能量巨大，意義非凡。 　　2、規模：場面宏大，量力而行。 　　慶典活動說到底就是在某個特定的時刻，借助某個由頭，為企業造勢。 　　因此，對于慶典活動而言，場面一定要足夠吸引人。但這種場面宏大的程度也需要根據企業自身的實際情況相匹配。否則就是打腫臉充胖子，意義不大。 　　3、時機：全局把握，適時適度。 　　慶典除了頻次與規模之外，時機的選擇，其實也需要特別講究。 　　節日之所以有意義，就是因為它被人們賦予了特有的內容。因此慶典的時間選擇，可以直接借助既定節日的“含義”,直接進行借勢操作。其次，根據群眾整體心態變化曲線，需要錯開一些“大勢”時間造成的心態疲憊期。

大型活動策劃應有哪些注意事項?

　　1.策劃前要深入調研。調研是世界上花成本的事情，但也是有價值的，專業的大型活動策劃也必須牢牢把握這一點。其調研主要分為三部分，即自身產品的優劣和所占市場份額，競爭對手的相關情況以及整體市場環境的走勢。只有經過這一系列的綜合考量和判斷，才能做出可行性強的報告并進行具體的活動策劃執行。

　　2.目標要具體。將目標內容按主次細分并逐一使用數據量化是可信賴的大型活動策劃的具體要求，比如主要目的是從長遠發展考慮去提升多少的度，還是僅從短期利益出發，要求較快的顯示在某段時間的銷售份額上。只有明確并叫目標量化，大型活動策劃執行才能做到有的放矢，企業也能更直觀的看到活動效果。

　　3.策劃要縝密。這要求大型活動策劃對確定要發生的以及可能會發生的情況了然于胸，并提前一一想好應對措施，由大到小，謹小慎微的考慮活動的方方面面。尤其是事件發生時如何進行有效地進行危機公關，畢竟大型活動就像一場現場直播，容不得重大差錯產生。

目前活動策劃的類型有哪些？策劃過程中這五個要點非常重要！

　　現代社會中，各種活動充滿了我們的生活，有的是商業營銷活動，有的是娛樂教育活動，但是不管什么活動類型，在舉辦活動的時候都要提前進行策劃，才能讓活動順利開展。所以，策劃對于一場活動來說作用非常大。下面，小編就來給大家詳細介紹一下目前活動策劃的類型，以及策劃過程中的五個要點。一起來了解一下吧。

　　一、目前活動策劃的類型

　　1、營銷主導型活動策劃

　　指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。這些活動策劃毋庸置疑也在提高品牌度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。

　　2、傳播主導型活動策劃

　　指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重媒體形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊（頁）、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。

　　3、娛樂政治活動策劃

　　指受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省（市）、學校的各類文件號召，或是增們之間的感情聯絡。

廣告制作行業的發展有何瓶頸？未來六大發展趨勢詳解！

廣告制造行業的發展目前已經趨于成熟化，但是未來2020年以及之后幾年的發展，還是有待考驗的，因為目前的行業發展雖然已經上升到一個層次，但是還是存在一系列的發展瓶頸問題，那么比如廣告流量欺詐、公司管理運營不善等等，那么具體都有哪些不足之處呢？未來的發展趨勢又有哪些新方向？下面一起來看下吧。

一、廣告制造行業發展存在哪些瓶頸

　　1、廣告流量欺詐和數據造假現象引發廣告業的不正當競爭

　　廣告流量造假和數據欺詐的背后，隱藏著巨額的不正當獲利，并因此對市場正常經營狀況，產生連鎖式的沖擊和破壞。國內，以收視率作假為例，欺詐方通過利益捆綁和潛在的違規交易，裹挾了廣告信息傳播鏈條上的廣告主、制作方、媒體平臺等各方參和機構，破壞了原有規范的市場經營秩序，使整體行業中的各方參和者都蒙受高額的社會效益和經濟利益的損失。

　　2、行業集中度較低，同質化現象嚴重

　　中國廣告公司的資質條件低，廣告公司的成立所需要的資本非常少。資質條件低，也就意味著中國廣告公司行業，并未形成規模效益。同時廣告公司產品的創意條件，存在較大差別。創意是廣告公司的核心，而我國大多數廣告公司未形成規模效益，資本投入和專業性弱等原因，造成眾多廣告公司創意能力低下，廣告同質化現象嚴重。

　　3、管理意識

　　管理意識不夠強烈，總覺得手工能做到的時候，為什么非要選擇軟件，從思想根本上還沒有轉變過來。如今的信息化時代，大數據時代，都是需要軟件來進行操控。未想過為何現在的發展情況以及前景，換一種管理理念和管理思維，不管成功和否，可否一試？