大公司年會策劃給您好的建議

一次好的企業年會活動，可以從以下方面進行考慮：年會高潮之后的劃轉，也許是領導的幾句慷慨激昂的語言，也許是語長的一種激勵。或者是一個全體員工對公司的祝福收集等等，不管哪種形式。還是那句話，別忘了激勵你的員工，讓他們感受到和領導和企業的親密感。這樣你的年會將會是非常成功的一場年會。年會結束了，您開心之余還有未盡的工作哦。高興開心之余，員工如何返家。交通安排也是您必不可少的職責哦。是否觥籌交錯之際有人喝的多些有了醉意。安排這些員工安全的回去也是成功的年會后續工作中的步驟哦。與酒店或者餐廳結算消費，打理現場。

運行計劃通常包括的方面是:預算、市場營銷計劃、行政管理計劃、舞臺計劃、調研和評估計劃、風險控制計劃、贊助計劃、環境廢物管理計劃、節目內容計劃、交通計劃、現場銷售計劃以及人員計劃。每一個單項的運行計劃應包括:目標和任務。行動計劃和時間安排。責任人及其相關的任務。監控系統，包括預算。資源的分配。(如:財務、人力、和支持的設備和服務。)有可能出現的風險以及解決方案列表。

企業很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會策劃團隊相當必要。不同的企業，年會的主題和目的也有所區別。雖然目的有所區別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業凝聚力。

企業很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會策劃團隊相當必要。企業主題:激勵員工士氣 促進戰略分享 營造組織氣氛增進目標認同;避免:企業年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上。包括單純獎勵!避免:省錢省力，不重品質效果，適得其反!