馬鞍山康養(yǎng)中心電話擇優(yōu)推薦

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展，老年人的養(yǎng)老和醫(yī)院需求日益增長，人們對養(yǎng)老院也提出了更高的要求。在人民街，空巢老人的數(shù)量越來越多，如何更好地保障社區(qū)老人的生命和健康安全，如何提供更加好的養(yǎng)老服務(wù)，成為相關(guān)部門關(guān)注的重點問題。在人民街黨工委、辦事處的號召下，人民街社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心積極響應(yīng)，大力推出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)，能更好地滿足養(yǎng)老對象的健康需求、生活需求和社會需求。

馬鞍山向陽護理院養(yǎng)老服務(wù)是一種親情服務(wù)，護理員和老人之間都是通過表情來傳遞溫暖和愛，來體現(xiàn)住養(yǎng)老人的價值。住養(yǎng)老人安靜怡然、面帶笑容；護理員開開心心，笑聲不斷；老人活動的大廳里充滿歡聲笑語，到處洋溢著溫暖和溫馨，把老人送到這樣的養(yǎng)老院，你還有什么不放心的？

馬鞍山護理院的管理制度有很多，也很完善。我們要求每一位院內(nèi)人員都要嚴格遵守每一條制度，這樣我們的護理院才會越來越好。今天和大家說一下其中的一種學習和會議制度：

1. 實行院長會議制度和院民會議制度

2. 院長會議原則上每月初召開，特殊情況、重大問題可臨時召開。

3. 院長及院民會議主要內(nèi)容為總結(jié)、點評上月工作，布置當月工作，通報上月財務(wù)收支情況，傳達上級相關(guān)會議、文件精神。

4. 每月15日和30日為院民集中學習日，學習內(nèi)容是黨的政策和法規(guī)、敬老院各項規(guī)章制度，評比好人好事。

5. 每季季末召開一次工作人員會議，主要內(nèi)容是：通報院辦經(jīng)濟收支情況，學習黨和國家有關(guān)政策和法規(guī)，開展批評與自我批評，進行工作自查，交流思想。會議要求充分發(fā)揚民主，做到暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，相互理解。

養(yǎng)老院機構(gòu)是靠人提供服務(wù)獲得收益的一個生意。養(yǎng)老機構(gòu)的人力成本實際上占到運營成本的50~60%，是機構(gòu)運營成本中蕞大的一項。

養(yǎng)老行業(yè)是一個人力成本敏感型的行業(yè)。

能夠看懂養(yǎng)老院的人員配置實際上是需要專業(yè)水平的，因為這首先需要了解各種人工在配比 上面的標準，比如說護士人員的合理配置比例，護工人員的合理配置比例，社工人員的配置比例，等等。成熟國家對于人員配比都是有標準的，不同的配比意味著不同的服務(wù)效果。有經(jīng)驗的人，重點就是看這一塊。

考察的時候，需要了解到，該機構(gòu)中，護士人員有多少，護工人員有多少，社工人員有多少，還有是否設(shè)置了專門的醫(yī)生、營養(yǎng)師、康復師等。

人員的配比如果不夠，服務(wù)的質(zhì)量是肯定要打折扣的，收費也不容易收高。

真正要從經(jīng)營的角度來看的話，人員的配比是一個需要仔細研究的部分。