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在零售業，庫存成本會極大程度影響經營成本，面臨著庫存壓力的零售企業可能面臨資金運轉以及貨物運轉難的尷尬情況，而便利店卻很好解決了這尷尬的情況，這離不開便利店gao效的物流配送系統。便利店物流配送系統的演變階段01單個批發商階段起初，便利店并沒有自己的配送中心，它的貨物配送是靠批發商來完成的。集約化配送階段隨著便利店規模的不斷擴大，這種分散化的由各個批發商分別送貨的方式無法再滿足便利店的需要，便利店開始和批發商及合作生產商構建統一的集約化的配送和進貨系統，在這種系統之下，便利店改變了以往由多家批發商分別向各個便利店送貨的方式，改由一家在一定區域內的特定批發商統一管理該區域內的同類供應商，然后向便利店統一配貨。 次數用完API KEY 超過次數限制

便利店本就是一樁較高成本支出，依靠選址客流的生意，它不像其它靈活的業態，其發展形勢是簡歷在傳統零售的基礎上，那么便利店就真的如傳統零售一樣，就是個小賣部生意了嗎？其實不然，與其它業態相比，傳統零售業態的便利店，正是以解決消費者群體的“剛需”為首要目的。因此，解決剛需的同時，便利店還需要將一些個性化服務提供給周圍的消費者群體。便利店的選址比較依賴客流，也就是周圍人群比較聚集的情況下，才適合選址。這樣便利店的服務范疇就可以進行適當地擴展，整合線上銷售渠道，完善服務體系，將運營的思維轉變，從“守株待兔”轉變為“主動進攻”，將送貨上門這類性價比較高的服務植入，從顧客找“店”到“店”找顧客。 次數用完API KEY 超過次數限制

因此，便利店所挑選的商品種類應是zhi名品牌且品質有保障、熱銷的大眾化商品。防止在商品貨架上空置太多商品貨架上大面積空置大多是因為門店的暫時斷貨或者是其他原因，出現這樣的情況，無非是這幾個方面：一、配送中心的商品配送不及時；二、采購部門商品購置的品類不夠豐富；三、分揀貨物不及時。這三種情況所造成的后果必定會影響門店的銷售和品牌形象。不僅是顧客這次的光顧白跑一趟，而且還有可能會讓門店損失了一批固定的忠實客戶。 次數用完API KEY 超過次數限制