成都項目風險評定及股權價值分析報告咨詢客服 南京恒聚實力雄厚

PPP項目周期之長，投資之大，就決定了其風險之高，形式之復雜。加之中國特殊的經濟、金融和政策環境，PPP項目風險管理是每一位從業者繞不開的課題。PPP項目的每一個環節和每一個階段都蘊藏著不同的風險，但這些風險并非無跡可尋，你需要的是知識、工具和應對策略，知己知彼方能百戰不殆。經濟實力。主要可以從GDP 規模、增速、人均值、支柱產業的健康程度等方面評價。

風險管理目標的確定一般要滿足以下幾個基本要求：

(1)風險管理目標與風險管理主體(如生產企業或建設工程的業主)總體目標的一致性。(2)目標的現實性，即確定目標要充分考慮其實現的客觀可能性。(3)目標的明確性，即使用正確選擇和實施各種方案，并對其效果進行客觀的評價。(4)目標的層次性，從總體目標出發，根據目標的重要程度，區分風險管理目標的主次，以利于提高風險管理的綜合效果。風險管理的具體目標還需要與風險事件的發生聯系起來，從另一角度分析，它可分為損前目標和損后目標兩種

是否符合公司的投資策略？

投資策略就是每個、每個投資機構都要向外部、向市場、向LP（有限合伙人）報告的就是你的策略。這個策略可以適當地變化，但必須要有自己的策略。

我自己主投的產業方向有三大類：

大類人工智能科技類，

第二大類泛娛樂類，

第三大類這個新零售電商，線下新型的消費升級。

一些我看不懂、或自己不專業的項目，也不要耽誤創業者的時間，幫忙介紹一些專業方面的投資者。

市場公司的商業計劃書

看公司要看的是商業計劃書（BP），就是分析商業計劃的市場可行性。在商業計劃里一定要能看到亮點，如果看不到亮點也就結束了。首先BP要談的是公司業務收入類型、商業模式，這是廣義的要求，但針對具體項目來講，也不見得一定要這樣，要么你有錢，要么你有用戶。現在市場里有各種各樣的流量變現公司，用戶是資產，大家還沒賺錢的時候，你賺到用戶的話也是很值錢的。