襄陽勞務中介公司收費來電咨詢 成美人力資源咨詢

都屬于外包，勞務派遣是勞務外包，人力資源是人事外包。

勞務派遣員工的工資和由派遣公司負責，人力資源機構(gòu)介紹的員工的工資和由接收公司負責。對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

很多理論都告訴我們，勞務派遣公司須要重視派遣員工的進步和成長，給予他們充分的培訓、成長和提高的機會。而培訓激勵就屬于一種內(nèi)在的激勵方式，那么對派遣員工的培訓應該包括哪幾類呢？

1、入職培訓

入職培訓，就是崗前培訓，是根據(jù)員工崗位工作的需求采取的定向培訓。一般的這種培訓都是由用工單位協(xié)助完成的，主要是針對規(guī)模比較大、性比較強的崗位，派遣公司可以與培訓機構(gòu)建立長期合作的關(guān)系，這樣不但可以提高定向培訓的質(zhì)量，也可以降低崗前培訓的成本。

用人單位用勞務派遣有什么好處

用人單位不需要設(shè)立專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費用支出，如：勞務招募廣告、用錯人成本等等。勞務派遣公司哪家相對于比較好？勞務派遣公司

       企業(yè)可以從煩雜的人事管理業(yè)務中解脫出來。全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。企業(yè)與代理公司簽訂人事委托代理協(xié)議，從而避免企業(yè)因勞動政策不熟悉而產(chǎn)生的勞動爭議與勞動糾紛。有極強工作能力和豐富工作經(jīng)驗的工作人員提供服務，使企業(yè)能更好的進入良性運作當中去。與職能部門良好的溝通與協(xié)調(diào)，為勞動者、企業(yè)、架起溝通橋梁。推行人事代理制可以克服“小而全”、“大而全”重復建設(shè)造成人力資源浪費的弊端。提高人事管理工作的法治化，社會化和化程度。人事代理制度也促進了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進能出的渠道。在這種用人機制下員工增加了工作的危機感和責任感，促進他們刻苦學習、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

職業(yè)介紹是一項社會性的事業(yè)，它要為個人擇業(yè)和單位擇員服務，特別是為求職者個人服務。在我國，公立勞動市場服務機構(gòu)統(tǒng)一稱職業(yè)介紹所，正是為了強調(diào)其服務功能。社會團體、個人等辦的職業(yè)介紹機構(gòu)，雖有營利等目的，但也不能丟掉服務的宗旨。

職業(yè)介紹主體，所面對的是具有自身特點和獨立擇業(yè)意識的一個個不同的人，以及具有不同用人要求的一個個不同的企事業(yè)。擇業(yè)者與用人單位選擇對方的條件，有時是不符合實際情況，不合理的。例如，某些求職者一定要到外貿(mào)、外資公司等“好單位”；不少公司招工時，都要求“男1．75米、女1．65米、大學畢業(yè)”等。因此，職業(yè)介紹工作中，應當對擇業(yè)者和用人單位的選擇條件進行適當?shù)囊龑В瑤椭麄兠髦堑亍⒑侠淼剡M行選擇。這也可以說是職業(yè)介紹的“引導性”原則。在人力資源市場供求不平衡的情況下，通過引導使職業(yè)選擇趨于合理顯得更為重要。