河源新員工團(tuán)建報(bào)名常用解決方案 東大千譽(yù)企業(yè)管理中心

一般來講，老板的性格類型決定了團(tuán)建的屬性。 如果是那種外放型性格，平常動(dòng)不動(dòng)就開會(huì)訓(xùn)話，那團(tuán)建基本上就是一次免費(fèi)加班，外加聽老板指點(diǎn)江山。 正規(guī)的公司如果要團(tuán)建，HR會(huì)提前發(fā)通知：周六或周天團(tuán)建，沒有特殊情況不允許請假，云云。

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，可以簡單的總結(jié)為以下四點(diǎn)：

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2. 可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3. 能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。

4. 還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。

東大戶外拓展培訓(xùn)中心是專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、年后收心培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營、軍事拓展、會(huì)議培訓(xùn)、趣味拓展活動(dòng)、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn)，學(xué)生素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，青少年綜合特訓(xùn)營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司的小伙伴們付出了辛勤的汗水，為了緩解工作中的壓力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司精心安排組織了團(tuán)建活動(dòng)。

團(tuán)建活動(dòng)選擇多的一種，同時(shí)也是被大家說的大的一種。用通俗的說法就是把你帶到拓展基地去做工作項(xiàng)目。對于傳統(tǒng)拓展來說，好處就是效果我們可以控制。因?yàn)橥卣鬼?xiàng)目都是一些很經(jīng)典的項(xiàng)目，形式和流程都有一定的規(guī)律，能夠收到相應(yīng)的后果。

東大戶外拓展培訓(xùn)中心是專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、年后收心培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營、軍事拓展、會(huì)議培訓(xùn)、趣味拓展活動(dòng)、拓展旅游，學(xué)生素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，青少年綜合特訓(xùn)營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

團(tuán)建的目標(biāo)就是建立團(tuán)隊(duì)文化，而團(tuán)隊(duì)之間的文化形成有效的方法就是團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷。

團(tuán)建承載的就是通過方案設(shè)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)之間在更短的時(shí)間內(nèi)提供更多合適的，高參與性的和引導(dǎo)性的團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的速度性和聚焦性。

東大戶外拓展培訓(xùn)中心是專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練、年后收心培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營、軍事拓展、會(huì)議培訓(xùn)、趣味拓展活動(dòng)、拓展旅游、溫泉拓展、CS真人野戰(zhàn)，學(xué)生素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，青少年綜合特訓(xùn)營、完整化家庭教育課程、夫妻課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是在團(tuán)隊(duì)需要的時(shí)候能挺身而出，為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)努力拼搏，致力將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為“事業(yè)共同體”、“命運(yùn)共同體”。

團(tuán)建的體驗(yàn)必須設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造目標(biāo)，由于達(dá)成這些目標(biāo)需要大家的充分合作甚至激發(fā)潛能，才可能讓相互競爭的成員們逐漸轉(zhuǎn)變成互相理解和支持的伙伴，這樣才能建立積極的氛圍。共創(chuàng)體驗(yàn)需要一次成型，可為了可實(shí)施性而打散團(tuán)隊(duì)，人再多也要想盡辦法，將大家聚集在一起，共同協(xié)作完成同一個(gè)目標(biāo)。這種信任通常來自于三個(gè)方面：首先是對帶頭人的信任，團(tuán)隊(duì)成員對他的觀點(diǎn)可能不一定完全認(rèn)同，但確立了信任并愿意跟隨。