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     “產(chǎn)業(yè)鏈融通綜合服務(wù)平臺”以市場化和社會化服務(wù)為方向，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨，發(fā)揮政策引導(dǎo)與市場機(jī)制的雙重作用，圍繞中小企業(yè)重點(diǎn)服務(wù)需求及特點(diǎn)，統(tǒng)籌服務(wù)資源，完善服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)手段，增強(qiáng)服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平，建成資源共享、服務(wù)協(xié)同、功能完善、覆蓋廣泛的可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)，有助于解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在的市場拓展、企業(yè)管理、、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政企互動等難題，提高中小企業(yè)的管理水平和競爭力，促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。

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      咨詢發(fā)源

     發(fā)源說到咨詢，這一領(lǐng)域始于美國，在1818年美國建筑學(xué)家羅伯特·斯梅頓創(chuàng)立的“美國土木工程師協(xié)會”的工程項目咨詢?yōu)橐馕吨馕吨I(lǐng)域的起始點(diǎn)。當(dāng)代咨詢領(lǐng)域，始于十九世紀(jì)中后期的美國。伴隨著技術(shù)革命的發(fā)展趨勢造成了很多新經(jīng)濟(jì)，這種新經(jīng)濟(jì)急缺獲得咨詢管理方法，隨后在1929年咨詢企業(yè)協(xié)會應(yīng)時而生(即管理方法咨詢技術(shù)工程師協(xié)會ACEM)，打開了全部咨詢行業(yè)發(fā)展的“輝煌時代”。殊不知咨詢企業(yè)并并不是單獨(dú)存有的，她們主要是借助高校和科研院所產(chǎn)生的能力的公司中國智庫，如麥肯錫公司，墨爾本，埃森哲這些。

       此外，從業(yè)這類咨詢的組織多見一些綜合型研究所，如德國的國際研究所、德國的國際性運(yùn)用結(jié)構(gòu)化分析研究所、美國的蘭德公司、斯坦福大學(xué)國際性咨詢研究所、日本的村野綜合性研究所、美國的紐約國際性發(fā)展戰(zhàn)略研究所等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報.

     返回中國，由中國公司協(xié)會（那時候?yàn)橹袊髽I(yè)經(jīng)營管理協(xié)會）在1980年開辟了中國咨詢領(lǐng)域的先例。而且由中國企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會帶頭，通過學(xué)習(xí)與引入海外咨詢科學(xué)研究的基礎(chǔ)理論與方式，融合中國的基本國情及公司的具體情況，宣布進(jìn)行公司咨詢現(xiàn)行政策的相關(guān)服務(wù)。

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企業(yè)基數(shù)越來越大。

      隨著改革開放政策的成果突顯，中國的經(jīng)濟(jì)近年來高速發(fā)展，良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引著大批投資在這片土壤上扎根發(fā)芽。目前國內(nèi)的企業(yè)規(guī)模龐大，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，光是2019年國內(nèi)便新增了2300多萬家企業(yè)，而為企業(yè)做咨詢服務(wù)的管理咨詢行業(yè)也搭上了這輛快車，發(fā)展迅猛。

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市場競爭日漸加劇。

     當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩，經(jīng)濟(jì)形勢日趨嚴(yán)峻，同時，數(shù)字化時代下的新技術(shù)革命使得企業(yè)之間的競爭日漸加劇，因經(jīng)營不善、管理不善的企業(yè)也越來越多，加之各行各業(yè)的馬太效應(yīng)凸顯，給中小企業(yè)帶來了沉重的壓力。

     近年來，國內(nèi)企業(yè)為了提高生存力和競爭力，紛紛在改善組織、完善制度、提高績效的內(nèi)功上下功夫。由此，尋求的管理咨詢公司提供幫助，成為一個很普遍的現(xiàn)象。

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   管理方法咨詢顧問

       大家務(wù)必認(rèn)可，因?yàn)槊恳粋€人的歷經(jīng)比較有限，知識比較有限，實(shí)際上大家都存有了解事情的盲區(qū)和誤區(qū)。說白了術(shù)有專攻，術(shù)業(yè)有專攻。管理方法咨詢顧問，做為管理方面的，那麼大家的思維或者思考方式不僅是創(chuàng)建在知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)基本以上的，實(shí)際上大量的是創(chuàng)建在對諸多企業(yè)取得成功、不成功經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)研究基礎(chǔ)以上的。

    大家不能說，管理方法咨詢顧問在管理方面就不會有了解的盲區(qū)和誤區(qū)，可是大家的思考方式與輸出的內(nèi)容對企業(yè)而言是有啟迪實(shí)際意義的，這一在大家每一次對企業(yè)開展談話確診的情況下實(shí)際上都有一定的反映。 成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報。

    那腦中的思考僅有根據(jù)溝通交流和共享才可以造成極大的動能，動能顯現(xiàn)出來后，才可以造成連接，很有可能大家做為一個管理方法咨詢顧問的一個小小的觀念亮點(diǎn)的照明燈具，就能照亮企業(yè)責(zé)任人觀念的藏寶，給企業(yè)管理方面產(chǎn)生極大的盈利。