ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證擇優(yōu)推薦「多圖」

取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義：

1、提高企業(yè)管理水平：良好的質(zhì)量管理，有利于企業(yè)提高了效率、降低成本、提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)顧客滿意；

2、提高供方的質(zhì)量信譽(yù)：質(zhì)量是企業(yè)拓展市場(chǎng)的首要戰(zhàn)略，因?yàn)橛辛速|(zhì)量信譽(yù)就會(huì)贏得市場(chǎng)，有了市場(chǎng)就會(huì)獲得效益；

3、指導(dǎo)需方選擇供方單位：取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，可以幫助需方在紛繁的市場(chǎng)中，從獲準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)中尋找供應(yīng)單位，從認(rèn)證產(chǎn)品中擇優(yōu)選購(gòu)商品；

4、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力：取得ISO9001的認(rèn)證證書將是突破壁壘的重要途徑，并將成為通向世界的有效護(hù)照，使您事半功倍。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證質(zhì)量管理基本原則ISO9001:2008質(zhì)量管理體系是建立于下列八個(gè)質(zhì)量管理原則之上：

1、顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2、領(lǐng)導(dǎo)作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7、基于事實(shí)的決策方法

8、與供方互利關(guān)系

ISO9001:2008基于過程的質(zhì)量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實(shí)施)-C(檢查)-A(改進(jìn))的過程管理模式，提高了與環(huán)境管理體系等其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎(chǔ)和條件。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理流程

企業(yè)都想用的時(shí)間和盡可能少的費(fèi)用，順利實(shí)施ISO9001并通過咨詢體系機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望？通常要經(jīng)過以下兩個(gè)步驟：

步咨詢 介紹企業(yè)詳細(xì)情況

1、邀請(qǐng)企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9001。

2、對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。

3、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

4、編寫ISO9001質(zhì)量體系文件。

5、宣貫實(shí)施ISO9001。

6、內(nèi)部審核并進(jìn)行整改。

7、管理評(píng)審并實(shí)施改進(jìn)。

第二步申請(qǐng)標(biāo)志文件審核注冊(cè)審核糾正措施注冊(cè)發(fā)證