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發布時間:2020-08-24 07:36  





自動化改造的誤區
機器人買回來就能用
機器人作為智能設備,并非簡單安裝調試即可使用。如果忽略機器人的開發(或二次開發)與應用,將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比,一群好運動員(機器人)加上一個好的教練(系統集成商)才是讓整個球隊(企業)獲勝的關鍵。
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自動化改造方式與途徑
自動化與信息化的融合
未來企業需要根據市場需求,彈性地調整產能,實現個性化定制,制造出智能的產品。
這不能僅依靠自動化技術來實現,還必須依靠信息化技術來解決業務層面的問題,為工廠賦予智慧,為市場決策、數據分析、判斷、調控、質量管控、售后服務等提供依據和支持。自動化必須與信息化結合才能夠發揮功效,否則單純的自動化是沒有意義的。
提高生產線的智能化
智能化生產線在我國制造企業的應用還處于起步階段,但必然是發展的方向。
智能產線的特點是:
在生產和裝配的過程中,能夠通過傳感器或RFID自動進行數據采集,并通過電子看板顯示實時的生產狀態;能夠通過機器視覺和多種傳感器進行質量檢測,自動剔除不合格品,并對采集的質量數據進行SPC分析,找出質量問題的成因;能夠支持多種相似產品的混線生產和裝配,靈活調整工藝,適應小批量、多品種的生產模式;具有柔性,如果生產線上有設備出現故障,能夠調整到其他設備生產;針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示。
提高車間的智能化
一個車間通常有多條生產線,這些生產線要么生產相似零件或產品,要么有上下游的裝配關系。要實現車間的智能化,需要對生產狀況、設備狀態、能源消耗、生產質量、物料消耗等信息進行實時采集和分析,進行排產和合理排班,顯著提高設備利用率(OEE)。
因此,無論什么制造行業,制造執行系統(MES)成為企業的必然選擇。MES是一個車間級的綜合管理系統,可以幫助企業顯著提升設備利用率,提高產品質量,實現生產過程可追溯和上料防錯,提高生產效率。