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發布時間:2020-07-17 09:42  





團隊建設是指為了實現團隊績效及產出更大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
江蘇思行為您提供高效的團建設計。
目標是十分重要的團隊要素,而幫助團隊設定明確的目標可以遵循以下五大步驟:
團隊的目標達成一致。團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性
讓團隊專注于核心優先事項,從而由外向內形成統一。
團隊應該利用主要貢獻列表制定一份任務明細,言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。
團隊任務明確之后,就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現核心目標所必需的互動方式。
利用團隊的任務和緊要事項清單來界定參與規則。
團建訓練對企業的提升
類,公司個人潛能的挑戰團建拓展培訓
挑戰類的團建拓展培訓能激發學員潛能的爆發,培養學員堅定的意志力、堅強的品質,勇于面對困境、敢于接受挑戰,增強自信同時信任他人。在個人團建拓展培訓中,個人在團建培訓師及隊友們的激勵下完成過去從來不敢做或不可能做到的事情,也拉近了隊員之間的距離,達到一種默契感和信任感。
第2類,交流溝通技巧團建訓練
這一團建拓展培訓項目是為了讓團隊成員之間建立起良性的交流與互動。在體驗式團建情景培訓中,學員們深感交流與溝通的重要性,只有相互了解彼此的想法、認識,才能順利達成相互協作的目的。