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發布時間:2020-08-11 02:11  





拓展訓練不同于一般的技能類培訓
拓展訓練不同于一般的技能類培訓,只要簡單的就可以地解決問題。拓展訓練的項目一般都是模擬某些情境折射出企業或個人的弊病和現象,或管理漏洞或思維偏差,教練通過這些現象,并將這些現象放大,形成一種沖擊力,波及每個人的思想,從而改變個人行為。行為的轉變不僅需要學員個人的全身 心投入和深刻的思考,也需要企業拓展訓練的組織者確保訓前、訓中、訓后各項工作的及時與到位,并提供思想與行為轉變或拓展訓練效果轉化的條件和環境。因此企業應該遵循培訓評估一般流程和方法,來評估、鞏固和強化拓展訓練的效果,同時作為拓展訓練機構也要結合拓展訓練的特點,為企業提供專業、和增值的服務,幫助企業提升拓展訓練品質,強化訓練效果。

企業發展至瓶頸期的時候,內部團隊凝聚力容易慢慢消退
企業發展至瓶頸期的時候,內部團隊凝聚力容易慢慢消退,個別員工易產生惰性情緒,甚至引發離職潮,在固有的工作環境中,依靠現有的溝通方式較難解決這類問題,此時開展高水平的拓展培訓,有利于增加溝通協調性,根本上改善員工態度,將員工重新凝聚在一起。
企業轉型發展時期
根據職場心理學分析表明,企業轉型升級發展對員工而言是一種沖擊件,企業變革的時候,員工在心理、業務上會承受更強大的壓力,更易產生消極、不知所措的情緒。在這個時機選擇開展服務的拓展培訓,有利于改善員工的情緒,敞開員工的心扉,增加員工的信任感和安全感。

拓展培訓真正發揮作用,參加者需要注意什么?
要想拓展培訓真正發揮作用,參加者需要注意什么?
對于每個學員,參訓的態度不同將直接影響培訓的結果。體驗式培訓屬于一種內省式的學習方法,要求學員具有非常高的參與度,才能達到培訓的效果。同時也要求培訓師非常好的引導能力,才能使學員可以進入這樣一種內省狀態。因此這就要求一次成功的培訓必須具備兩個基本條件,一是學員的高度參與,二是培訓師的引導能力。
