日照ISO9001認(rèn)證價(jià)格服務(wù)為先【艾西姆認(rèn)證】

ISO28000認(rèn)證是標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization for Standardization）針對供應(yīng)鏈安全制定的標(biāo)準(zhǔn)。ISO認(rèn)證是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，由第三方體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的認(rèn)證體系實(shí)施評定的活動。對合格企業(yè)頒發(fā)體系認(rèn)證證書和發(fā)布注冊名錄，向公眾證明企業(yè)符合某一認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)。提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率和材料的損耗率，降低生產(chǎn)和質(zhì)量管理成本。

ISO認(rèn)證對于現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)，企業(yè)可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行原因分析，并采取糾正措施。對于糾正措施經(jīng)審核組驗(yàn)證合格后，連同現(xiàn)場審核記錄，審核報(bào)告等資料一并提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查。

ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，組織為何要依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的要求建立質(zhì)量管理體系

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)下，掌握客戶明示及隱含的要求，了解市場的動態(tài)，為客戶提供持續(xù)滿足顧客及法律法規(guī)要求的產(chǎn)品/服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)生存的命脈。2、ISO37001管理體系是國際標(biāo)準(zhǔn)，在國內(nèi)外都已獲得認(rèn)可，對提升企業(yè)公信力、促進(jìn)國際國內(nèi)貿(mào)易都有很大幫助。如何有效的對質(zhì)量實(shí)施管理，不斷滿足客戶要求？ISO9001認(rèn)證為此提供了可靠的架構(gòu)，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證以系統(tǒng)化的方法來管理業(yè)務(wù)流程（組織的活動），使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合客戶的期望，同時(shí)這也意味著企業(yè)擁有持續(xù)滿意的客戶。

GB/T 31950-2015 企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證

誠信是社會市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，建立良好的誠信體系可以降低市場交易成本，有助于企業(yè)贏得更多的市場機(jī)會，被企業(yè)奉為自身核心競爭力。例如：企業(yè)在獲得了ISO9001認(rèn)證之后，再申請UL、CE等認(rèn)證，還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。企業(yè)在經(jīng)營活動中通常會面對簽訂購銷合同、參加招標(biāo)、申請資質(zhì)、參加項(xiàng)目評審等機(jī)會，如果擁有一份企業(yè)誠信管理體系認(rèn)證證書，就能獲取對方的信任，從而贏得商機(jī)。

企業(yè)誠信管理體系是社會誠信體系建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)自身的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。而質(zhì)量管理體系要求恰恰為企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和過程提供了一條有效途徑。在幫助各種規(guī)模和各個(gè)行業(yè)的企業(yè)建立運(yùn)行的誠信管理體系，對企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范、控制和轉(zhuǎn)移的管理技術(shù)、業(yè)務(wù)操作及相關(guān)的制度安排，幫助企業(yè)平衡和協(xié)調(diào)處理社會關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠實(shí)守信的生產(chǎn)經(jīng)營觀念，履行社會責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)提高企業(yè)誠信水平的目標(biāo)。

業(yè)務(wù)連續(xù)性的概念來源于計(jì)算機(jī)技術(shù)中的“容災(zāi)”和“恢復(fù)計(jì)劃”，是一個(gè)組織整體或部分過程持續(xù)運(yùn)行能力的指標(biāo)。2、能夠節(jié)約公司成本，將錢花在刀刃上，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，大部分企業(yè)在通過ISO9001認(rèn)證之后，運(yùn)營的效率有所提升，且銷量也有明顯的增長，資產(chǎn)回報(bào)率和利潤率都有相當(dāng)程度的提高。經(jīng)過多年發(fā)展，“業(yè)務(wù)連續(xù)性”已廣泛應(yīng)用于各種規(guī)模的生產(chǎn)型和服務(wù)型組織，并進(jìn)一步發(fā)展成為“業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系”（簡稱BCMS），成為各個(gè)組織整體管理體系的核心部分。BCMS采用PDCA的過程方法，通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和預(yù)警來幫助組織規(guī)避潛在事件的發(fā)生，并且制定完備的“業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃“，有效的應(yīng)對中斷發(fā)生后的快速恢復(fù)，保持核心功能正常運(yùn)行，將損失和恢復(fù)成本降低。