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發(fā)布時(shí)間:2020-10-27 19:28  






年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目類型,必須要有這幾樣!
歌舞表演:改編神曲
可以把改編的歌曲提前錄制,現(xiàn)場(chǎng)放碟就行。編舞嘛,可以參考網(wǎng)上的各種舞蹈視頻,也可以請(qǐng)專業(yè)舞蹈老師幫忙。注意,服裝啊道具啊,這些都是亮點(diǎn)啊。
領(lǐng)導(dǎo)秀Boss秀場(chǎng)
還記得17年阿里年會(huì),馬云哈雷摩托,很拉風(fēng)吧。所以讓企業(yè)老板上臺(tái)走秀,展現(xiàn)魅力一面。這是增強(qiáng)老板親和力的好方法,或搞怪,或?qū)W專業(yè)模特走秀,都能讓員工看到一個(gè)不一樣的老板。
企業(yè)除了匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)員工。企業(yè)年會(huì)還可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,給予員工展示的自己的機(jī)會(huì)。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來(lái)定
公司年會(huì)
只要你敢玩!
我們就敢做!
——?dú)涞缊F(tuán)建
年會(huì)
確定目標(biāo)和調(diào)性、預(yù)算籌劃
在了解過(guò)需求,貢獻(xiàn)智慧的項(xiàng)目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來(lái)開(kāi)一兩次會(huì),就可以拍板出年會(huì)的主要目的、調(diào)性,進(jìn)而合作發(fā)散出年會(huì)的主題和形式。同時(shí)我們要向Boss了解預(yù)算情況,可以根據(jù)預(yù)算來(lái)反推我們?cè)趯?shí)際執(zhí)行中的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)鍵動(dòng)作。野外露營(yíng)、爬山、下海、徒步騎行、滑雪等,讓大家融入大自然的同時(shí),也接受大自然的考驗(yàn)。當(dāng)然,不要被預(yù)算束縛了雙腳,行政人,哪個(gè)不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開(kāi)到無(wú)限大,爭(zhēng)取每一分錢都花在刀刃上。
問(wèn)題前置的思維方式指導(dǎo)執(zhí)行
問(wèn)題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問(wèn)題,看看這些問(wèn)題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候再傻眼。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定上述內(nèi)容的過(guò)程中,我們要問(wèn)自己以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)幾個(gè)問(wèn)題,比如:年會(huì)中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對(duì)這個(gè)問(wèn)題的答案就可以指導(dǎo)我們確認(rèn)一些關(guān)鍵動(dòng)作。舉個(gè)栗子:最不希望節(jié)目冷場(chǎng),那么我們?cè)诓邉澒?jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時(shí)候就要多費(fèi)心。進(jìn)行年會(huì)相關(guān)的物料設(shè)計(jì)、制作,如:簽到墻、禮品袋、獎(jiǎng)品證書等。
團(tuán)建需要注意什么
團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是吃頓飯就結(jié)束了,對(duì)于剛加入公司的新員工來(lái)說(shuō)是第i一次集體活動(dòng),也決定了以后新員工存在的氛圍基調(diào)。
所以團(tuán)建需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容
1.良好的心態(tài)--不同的心態(tài)帶來(lái)的結(jié)果是不一樣的,團(tuán)建活動(dòng)活動(dòng)也是如此;
2.積極地投入——體會(huì)到團(tuán)建活動(dòng)的趣味性和競(jìng)技性;
3.開(kāi)放的心態(tài)——活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程都會(huì)在一個(gè)開(kāi)放、輕松的氛圍中來(lái)進(jìn)行;
4.主動(dòng)地協(xié)作——活動(dòng)中做能主動(dòng)做的一切事情,支持并鼓勵(lì)自己的隊(duì)友;
5.客觀的立場(chǎng)——樂(lè)于站在別人的角度去思考和處理問(wèn)題;
6.環(huán)保的意識(shí)——愛(ài)惜場(chǎng)館環(huán)境,保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。
把這幾點(diǎn)最基本的做好了,團(tuán)建就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。
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HR的‘最難是團(tuán)建’
新年將近,2018已經(jīng)過(guò)去,2019已經(jīng)到來(lái),HR的小哥哥小姐姐又開(kāi)始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。每次聽(tīng)到老板那句話:要讓大家都滿意,HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團(tuán)建,搞砸了就是團(tuán)滅,怎么才能讓大家都滿意呢?
隨便找個(gè)地兒吃吃喝喝,沒(méi)有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見(jiàn)”不是“團(tuán)建”。買買買是必須的,零食、飲料多多益善,至少能夠堵上大家的嘴,減少“埋怨”,住宿、吃飯、娛樂(lè)一條龍服務(wù)要細(xì)致周到,這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。
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