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發布時間:2020-12-05 09:54  





考研品牌機構與加盟店的關系薄弱,品牌方向加盟商收取品牌加盟費用和教輔材料費用,其中加盟費相對較小,教輔費取決于學生在加盟店的購買規模(主要是選擇性購買),是品牌方收入的主要來源。以文都考研為例,一個加盟商每年只繳納3萬元的加盟費。在2015年之前,文度在北京只有直營網點,收入貢獻非常有限。2015年,為擴大直營規模,公司收購了大連、武漢、南京等地的11家加盟商。在2015年,文都有364個加盟商,當年業務中加盟商貢獻收入占總收入的61.49%,其中書籍銷售費占52.11%,是文都的主要收入來源。
首先來說說英語和政治的培訓機構。
對于藝術生而言,作為必考科目的兩門,一般來說,要比文化生基礎差一些,所以每年國家線也會定得低很多。
因此如果基礎較差,要和那些文化生一樣,去找一些大眾化的培訓機構,上課的時候可能就會跟不上,會比較吃力。
當然,現在很多培訓機構也發現了藝術生的這個問題,也針對性地開了一些所謂的“藝術班”,這類型的班相對要更有針對性一些。
“今年沒考好,我準備邊工作邊備考,再給自己后一次機會,明年再考不上,就踏實工作了。”小周是醫學專業本科畢業的學生,談起自己的考研經歷,頗有點迷茫。
2019年,考研報考人數突破290萬,在就業和考研間焦灼很久的小周,雖然過了國家線,但并沒有進入目標院校復試名單。終,他咬咬牙選擇成為分母,準備來年再戰一回?!皦毫艽?,有時候有種恐懼感,但又不想輕易認輸?!?br />
對于像小周這樣醫學專業的學生而言,考上醫學碩士專業研究生幾乎已經成為“剛需”!除了在校期間能通過考試拿到《執業》《住院醫師規范化培訓合格證書》這兩個必要的證書以外,碩士本身意味著有更大的機會進入更好的平臺。對好的醫院和機構來說,研究生學歷是必需的,否則只能去相對較差的平臺,學歷也會成為未來晉升的障礙。
看教學環境
有些機構規模比較小,在居民區或者寫字樓里弄個教室就開始上課,學生沒有良好的學習環境,怎樣安心備考呢?
所以建議學生考慮正規輔導班時,一定要現場考察上課環境,是否有足夠規模的校園空間,比如大教室、一對一教室、集訓營基地、食宿環境等等,這也是考研輔導班實力的體現。
在這樣環境優雅的校園或者教學樓里學習,有班主任督導,有正規的住宿樓(而不是民居),有生活老師管理生活,有班主任管理學習,這樣學生才能更舒心的學習備考。