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倉庫應該更加的要重視起來 歷來，倉庫都是企業一塊不受重視的角落，大家都在為營銷而忙?，F在，倉庫的功能越來越多，配送中心的出現，更使倉庫在企業的命運上加了籌碼。倉庫物流的運營不當，將直接使企業受損。 電商經過了很多年發展，很多企業做到一定規模后會把庫存外包給專業的第三方倉儲企業去管理，這也是趨勢，與自己管理倉庫不同，很多信息上的溝通如果做的不到位的話，即使第三方倉儲企業再專業，也會導致很多庫存問題，下面做一些舉例說明：

如何分析和跟蹤庫存，在很大程度上取決于你使用的業務管理類型。這是一個非常靈活的操作部分，允許企業以不同的方式處理它。無論如何，有一些基本類型的庫存控制技術，你可以用來優化庫存跟蹤。

讓我們仔細看看如何制作庫存報告。

●庫存水平

電子商務企業在任何時候都需要有一定數量的商品。雖然過高的庫存會增加你的開支，但庫存中沒有產品也會影響收入。這就是為什么將庫存水平納入監控范圍較為必要的原因。

庫存水平是根據各種影響因素（如季節性、假期等）必須保留的產品的數量。這個指標應該成為你決定補貨時間的主要依據。

為熱銷產品和能帶來高收入的產品設定標準尤為重要。讓這類產品的庫存降低可能不是的主意，因為庫存過剩，你將會失去更多的銷售機會。

設置庫存水平，你需要考慮兩個因素：銷售產品所需的時間和補充產品所需的時間。隨著時間的推移，你可能會注意到，一些產品的部分水平應該調整，對一些產品來說，考慮銷售季節可能是有意義的。

本公司從事庫存已十多年，現金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文體，五金等各類產品。

庫存問題是和行業的激烈競爭緊密相關的，加上當代產品的同質化、價位互相都比較接近等因素，而且行業增長又受到各種渠道增長的制約，以及經濟大環境的通脹和購買力有所下滑等的影響，庫存問題也就浮現出來了，而庫存回收就是“時代造英雄”的一種體現。

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