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發布時間:2020-12-13 02:25  
企業零庫存管理中容易出現的問題
很多企業都以實現零庫存管理為目標,但是很多企業卻沒有經過對自己的企業進行專業的經營管理分析,就貿然實行了零庫存管理,這種做法很容易導致企業的管理失敗,終影響到企業的經營發展。制造企業不能承擔多種原料和產品庫存的無限增長,尤其是高價值的部件要及時被送往裝配點。今天,小編就和大家一起來了解一下企業零庫存管理中容易出現的一些問題,企業在實行零庫存管理的時候可要多加注意了。
比如企業生產容易斷鏈
零庫存管理本身庫存量少,因此在生產經營過程中對企業的經營管理依賴程度比較高。如果企業的經營管理還不夠格,各個部門不能做到相互配合并且盡職盡責,那么零庫存管理對企業的經營很容易造成毀滅性的打擊。如果企業管理不善,在實行零庫存管理之后,就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態,不管是哪個經營流程上出現了問題,都會妨礙企業的正常生產。由于倉庫的規模大小不一,業務量較小的倉庫也有可能在幾年內迅速發展,因此對數據庫的要求都有很大變化。
一、選擇第三方倉儲服務,前期投入少,減少現金流壓力,讓專業的人為您服務。
二、電商倉庫代發貨,簡化交易,降低成本,提率 很明顯,電商倉庫代發貨的存在大大簡化了交易結構和過程。還可以為電商企業提供更專業的服務,還可以實現規模經濟所帶來的低成本和率。
三、因為第三方倉儲服務是專門吃這碗飯的 所以一般倉儲公司倉庫管理設備齊全,職業素質較高,能更好服務于商家或經銷商,遇到突發情況能也臨場反應,將損失降低一定程度。
倉庫租賃的費用
倉庫租賃的費用
這點是很重要的,因為倉儲配送費用的成本,決定自己產品的利潤空間和競爭力,所以在也需要貨比三家不吃虧。當然了費用是其次,重要的還是服務質量,好的倉儲配送服務對您競爭力優勢上面也提到了,這里就不多說了。
倉儲費用怎么計算?一般在(3.5-10)左右根據自己服務有關,比如只需要配送費3.5或以上根據自己貨物重量有關逐漸上升,倉庫租金0.45每平或以上根據地點和環境有關逐漸上升,倉庫包裝管理發貨3.8或以上根據貨品大小質量種類單量有關逐漸上升。每單基本費用,如果費用過低,一般會有問題,或可能后期產生隱形收費。所以倉儲費用8塊到10塊,畢竟倉儲公司也要有盈利空間的,才能生存下去的!而且物料的進入需要準確的記錄,所以這對于專業記錄的人員來說也有著非常大的壓力,不僅會經常性地產生誤差,而且會導致物料入倉的時候產生很多的人工成本。