項目潛在收益分析報告分析服務(wù)介紹 經(jīng)驗豐富上海鑫淄

從風(fēng)險發(fā)生的頻率分可劃分為系統(tǒng)風(fēng)險和偶然風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)生的頻率比較穩(wěn)定，規(guī)律性強(qiáng)，一般可控；投1資領(lǐng)域是一致的標(biāo)準(zhǔn)追求，因為任何投1資者對他們投1資項目的追求。偶然風(fēng)險是受內(nèi)外部偶然因素的變化影響而產(chǎn)生的風(fēng)險，一般難于預(yù)測和控制。從風(fēng)險發(fā)生的損失程度和概率大小分可劃分為主要風(fēng)險和次要風(fēng)險。主要風(fēng)險是指發(fā)生風(fēng)險的損失嚴(yán)重或發(fā)生的概率較高。其險投1資險發(fā)生的概率較高且損失程度較嚴(yán)重的風(fēng)險為核心風(fēng)險

生產(chǎn)風(fēng)險。是指新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)成功之后，這種高新技術(shù)產(chǎn)品能否生產(chǎn)出來所具有的不確定性。產(chǎn)品開發(fā)出來之后，在具體的生產(chǎn)過程中從原料、設(shè)備、人力、經(jīng)費(fèi)到產(chǎn)品的形成，都可能遇到風(fēng)險，如原材料短缺、設(shè)備不適用、生產(chǎn)人員經(jīng)驗不足、工藝不過關(guān)、外部企業(yè)中斷與本項目的協(xié)作等。他們相互補(bǔ)充，相互制衡，共擔(dān)風(fēng)險，是目前被廣泛推行的組織模型。如果缺少了其中的一駕馬車，風(fēng)險投1資企業(yè)就難以很好地運(yùn)行，組織就會面臨結(jié)構(gòu)缺陷風(fēng)險。因此，加強(qiáng)風(fēng)險投1資的風(fēng)險分析以及風(fēng)險規(guī)避的研究，直接關(guān)系到風(fēng)險投1資主體的生存和發(fā)展。

風(fēng)險評估分步驟：

1、資產(chǎn)識別與賦值：對評估范圍內(nèi)的所有資產(chǎn)進(jìn)行識別，并調(diào)查資產(chǎn)破壞后可能造成的損失大小，根據(jù)危害和損的大小為資產(chǎn)進(jìn)行相對賦值；資產(chǎn)包括硬件、軟件、服務(wù)、信息和人員等。

2、威脅識別與賦值：即分析資產(chǎn)所面臨的每種威脅發(fā)生的頻率，威脅包括環(huán)境因素和人為因素。

3、脆弱性識別與賦值：從管理和技術(shù)兩個方面發(fā)現(xiàn)和識別脆弱性，根據(jù)被威脅利用時對資產(chǎn)造成的損害進(jìn)行賦值。

4、風(fēng)險值計算：通過分析上述測試數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險值計算，識別和確認(rèn)高風(fēng)險，并針對存在的安全風(fēng)險提出整改建議。

5、被評估單位可根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果防范和化解信息安全風(fēng)險，或者將風(fēng)險控制在可接受的水平，為保障網(wǎng)絡(luò)和信息安全提供科學(xué)依據(jù)。