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發布時間:2020-10-07 17:41  










三體文明《思想道場》德國智能制造游學
漢諾威工業展-全球制造業盛會
漢諾威發展至今,該展已無可厚非地稱之為----“全球工業貿易領域的旗艦展”和“具影響力涉及工業產品及技術廣泛的國際性工業貿易展覽會”。
2017年漢諾威的主題是工業融合,創造價值。展會模塊包括動力傳動與控制、工業零部件和分承包技術、工業自動化、能源、環保技術、研究與技術、表面處理技術、空壓及真空技術展等。
公務活動、分享與交流
經濟促進局座談
伍帕塔爾市經濟促進局會把魯爾區及其周邊地區的投資環境展現給來自中國的企業,協助來德中國企業開展業務。我們在參觀生產線的過程中,需要思考的問題就是,規模化的批量生產如何和個人定制有效無縫的結合起來,在保證規模生產的品質的同時又可以實現私人定制的個性。同時該中心也為本市當地企業尋找中國合作伙伴和開展中國業務提供方位的服務,真正起到中德企業間溝通的橋梁和紐帶作用。近年來中國企業與德國企業之間的合作,并購以及中國企業直接在德國投資的數量穩步增長,伍帕塔爾市經濟促進局專門為在德國投資,并購和合作的中國企業提供周到的服務。
國產品的奧秘
設計:歐洲人崇尚低調的奢華,尤其是在社會中,夸張的LOGO和設計不討喜。所謂柔性化生產是指,在品質、交期、成本保持一致的條件下,生產線在大批量生產和小批量生產之間任意切換。而德國制造就切合了這種消費心理。以德國的鋼筆(LAMY、寶麗金)為例,簡單的設計往往能夠贏得消費者的喜愛。而代表工業設計高水平的紅點獎中,德國實用又低調的產品總是受歡迎。
品質:是產品的,德國人對品質的追求幾乎達到出神入化的境界。謹慎、固執、保守、小團體、馬馬虎虎、沒氣魄等,則是僵化的企業文化價值觀。不過,這種追求并不止于產品外觀,德國人往往在越是看不見的地方就越發仔細。在慕尼黑的寶馬博物館中陳列著這一奢華汽車品牌的早期發動機產品。上世紀20年代生產的一臺星型發動機上,每個螺栓都用鐵絲線連接,工程師出身的家父告訴我說,這樣可以保持每個螺栓的力矩相等,由此就不難解釋德國制造稱霸全球的原因了。
三體文明企業發展戰略-制造業轉型升級
10制造業轉型要放在C2B模式中予以整體思考
互聯網時代,我們要從產供銷一體化來看待制造業,任何局部的優化,整體結果可能更糟糕。樣本工廠以此產品智能生產為例,不斷的進行深入的研發和應用,其研發成果可以應用在不同的工業領域,不同的企業都可以從中找到適合自己發展和應用的部分,非常高效的實現了工業4。因此要看到未來整個商業模式的轉化。我們堅定地相信,C2B(Cumer to Business)是未來信息經濟時代的主流商業模式。C2B=客戶定義價值 SNS營銷 拉動式配送體系 柔性化生產。
這其中,柔性化生產體系是C2B落地的重要一環,如果制造業做不到批量可大可小的柔性化生產,C2B不會徹底,并且會因此深受傷害。因為實施C2B的下游企業會把庫存都壓給制造業。以往大品牌實施的VIM(供應商管理庫存)就是這樣。
反之,如果下游零售端模式不變,那么柔性化生產的價值也難以體現。譬如,你依然愿意接沃爾瑪這樣的大批量采購訂單,你自然還是一件產品三萬件、五萬件地生產,不會有動力和意識去做生產方式的改變。所以商業模式的轉變是整體性的,是產供銷一體化的轉型。