您好,歡迎來到易龍商務網!
【廣告】
發布時間:2021-09-02 17:19  






在建立安全體系后各部門要適時安全檢查,發現隱患,及時補救。質量管理方面質量是建筑工程的根本,沒有質量的工程是創造不出經濟效益的。施工作業環節里,一旦出現了施工問題則會直接影響到工程質量,給企業帶來較大的經濟損失。為了保證施工項目順利進行,建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施,為整個建筑施工創造良好的條件。通過質量控制,確保工程順利地開展,控制質量成本,同時貫徹國家《建設工程質量管理條例》。

全過程控制管理:施工項目從合同簽訂起直至工程完工、驗收交付為止的`整個過程中,都要有成本控制管理的理念,時時處處精打細算,浪費和不合理開支,并力爭節支挖潛增效。全員控制管理:全員成本控制管理是指參與工程建設的每個員工都要關心工程成本的節超情況,要全身心地投入到節支挖潛增效的活動中來,要對成本指標層層分解,實行人人肩上扛目標的成本責任制。

樓地面工程施工前,根據各樓層 50cm標高線向下量測出樓地面層的標高線,作為樓地面工程地面面層的標高控制線,并將此控制線彈在四周墻壁上,彈好后,及時請技術質檢部門對控制線進行復核,對于控制線未經技術復核的控制線,該房間樓地面工程不得施工。對于有防水要求的地面施工,除按照上述樓面施工要求進行質量控制外,著重加強對防水層的質量控制。
