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發布時間:2021-09-05 15:25  





總包單位進行施工隊伍招標前,組織參觀學習研究總包所做樣板,確定是否參加。進場后由總包技術人員進行技術交底,然后各施工隊伍進行自身的樣板施工,驗收不通過,隊伍淘汰。驗收通過后方可依照樣板展開大面積施工;要把施工工人當“傻子”。技術方案要盡可能詳細,盡可能少用文件表述,多用簡單的圖紙表示,不需要工人去思考,只要按圖干就可以。

合同控制方面工程項目的實施過程實際上是項目相關的各個合同的執行過程。工程項目管理要實施控制的主要工作之一是保證在項目實施過程中正確行使合同規定的各項力,防止產生違約行為,對工程項目的各個合同執行進行協調,對合同實施過程進行監督,以確保項目組、各分包商、業主的工作都滿足合同要求,處理索賠與反索賠事務;二是在項目實施中合同控制要充分運用合同所賦予的權利,利用合同控制手段對各方面進行嚴格管理,如指令權、審批權等控制工期、成本和質量,在對工程實施進行跟蹤診斷時,要利用合同分析原因,處理好工程實施中的差異問題,并落實責任。

樓板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚,用振搗棒斜插振搗,并用鐵插尺檢查混凝土厚度,振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土時不允許用振搗棒鋪攤混凝土。振搗:頂板、梁采用50振搗棒斜插振搗。澆筑時先用混凝土振搗棒振實,再根據柱鋼筋上的50cm標高控制點,以開問為單位拉對角小白線,用標尺檢測混凝土面頂面標高,采用壓滾和刮杠將混凝土表面壓平,然后人工用木抹子搓平,要求在混凝土終凝前,木抹子搓平遍數不少于3遍,要求紋路直順、深淺均勻、方向一致。
