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新零售 你所不知的"兩線融合"之道

傳統零售真的"變天"了."新零售"深港商城拼團購物軟件

被馬云搬上臺面.而早已推進和演變的,遠比業內想象得要快:京東提出要開10000家線下實體店,蘇寧從線上平臺"蘇寧易購"大舉重返多業態,全渠道布局線下實體門店,阿里完成私有化銀泰,收購三江購物,牽手百聯……沒錯!實體零售需要尋找突破點,而電商也在經歷初期爆發式增長后,日漸理性,擁抱線下……"兩線融合"正值風口.在流量紅利漸失的互聯網"下半場","新零售"是誰的機會?

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商城深港商城拼團購物軟件2020年，在疫情的影響之下，網購成為更多國人的生活習慣。 比起去實體店購物，越來越多的人喜歡網購。一方面是網上價格有優惠，另一方面也解決了不想出門逛街的煩惱。深港商城深港商城拼團購物軟件

此前，由中國電子商會編制的《社交電商行業發展白皮書（2020）》(以下簡稱“白皮書”)在北京正式發布。據白皮書顯示，2019年社交電商交易規模已經占到全國網絡零售總規模的近兩成（19.4%），并預計今年社交電商交易額將達到3.54萬億元，占全國網絡零售交易額可達30%。平價購物深港商城拼團購物軟件

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以云集為例淺析會員制社交電商

電商平臺的會員服務由來已久，早推出會員制服務的電商平臺亞馬遜，如今已經擁有超過1億的付費會員，是全球會員制電商平臺。

縱觀國內電商市場，推出會員制服務的平臺不在少數，京東的plus會員數量早已突破1000萬；阿里推出了88VIP，為會員提供多元化的會員服務。

會員制為傳統電商帶來了更多收入，并提高了用戶的沉淀以及留存，但會員制的真正利好并非止于此。作為電商領域的新貴——社交電商，依托社交關系進行裂變分銷，與會員制結合后，邁進了高速發展的康莊大道。

社交電商以社交關系實現流量增長，以會員體系連接用戶，形成了一套良性循環的裂變體系。頭部玩家貝店、環球捕手、小米有品有魚等社交電商平臺，也都搭建了完善的會員體系，發展勢頭強勁。

作為以社交驅動的會員精品電商平臺，盡管云集才出現短短四年，但是其發展勢頭迅猛。今年5月份云集以中國會員電商赴美股的角色成功登陸納斯達克。無論從訂單數量還是會員數量上來講，云集都是一個極具潛力的電商平臺。但是曾經的三級分銷事件和現在的會員制度，都讓他都逃不開的陰影，這也令很多投資者懷疑會員電商的潛力。

在收到行政處罰單后，云集創始人肖尚略曾在公開信中表示，“這張罰單是我們為探索社交電商發展交出的學費，也是云集微店從稚嫩走向成熟的轉折點”。于是云集開始向會員制的模式轉變，會員制的基礎則來自于店主自購。