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回收庫存，庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態的物資。在庫存結構、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重復存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資金占用量并沒有減少。這里要明確兩點:其一，物資所停滯的位置，不是在生產線上，不是在車間里，也不是在非倉庫中的任何位置，如汽車站、火車站等類型的流通結點上，而是在倉庫中;其二，物資的停滯狀態可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。

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      鑫磊庫存貿易為您分享：如何提高日用百貨回收量呢?

      在日用百貨庫存積壓回收市場中存在許多的問題。而想要提高日用百貨回收量，首先就需要突破傳統的回收方法，同時還需要改變之前那些單一的回收模式，并且還要豐富回收公司的經營模式。

　　另外，想要提日用百貨回收量還要不段的增加科技含量的投入，增加各類日用品的信息來源渠道以及信息的覆蓋面，從回收公司的信譽以及服務兩方面入手，樹立品牌意識。

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鑫磊庫存貿易為您分享：庫存處理有利于獲得規模經濟效益。將可能外銷的庫存積壓商品，以直接貿易、補充貿易、對外援助等靈活方式銷往世界需求國家和地區，換回外匯和中國需要的有關生產資源，是盤活庫存積壓商品資源的有益渠道之一。企業如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購，是可以不需要庫存的，但是，通常情況下都是存在固定的訂貨費用，企業與供應商簽訂一份采購訂單，其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等，這個時候對企業而言消耗的就不一定是金錢了。

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實現零庫存管理的主要目的是為了減少社會勞動占用率(主要表現為減少資金占用量)和提高物流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數量的減少或數量的增加，只注重數量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實現倉庫概念上的零庫存。