企業安全咨詢報價的行業須知「蘇州博富特」

       蘇州博富特企業管理咨詢有限公司是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司，我們關注企業生產過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善，借助于國內外先進的EHS管理理念、技術和方法為提升企業整體EHS管理水平做服務。
      風險控制就是使風險降低到企業可以接受的程度，當風險發生時，不至于影響企業的正常業務運作。1．選擇安全控制措施為了降低或消除安全體系范圍內所涉及到的被評估的風險，企業應該識別和選擇合適的安全控制措施。選擇安全控制措施應該以風險評估的結果作為依據，判斷與威脅相關的薄弱點，決定什么地方需要保護，采取何種保護手段。

       蘇州博富特企業管理咨詢有限公司是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司，我們為企業提供EHS服務，從工廠建立到工廠的日常運營過程中遇到的EHS問題，包括現場檢查、評估、體系審核、體系建立、EHS管理改善、工作現場EHS改善。

         安全風險管控中有下列情形之一的，企業應當及時組織開展針對性的安全風險辨識， 確定或者調整安全風險等級，更新安全風險管控清單：

      （一）生產工藝流程、主要設備設施、主要生產物料發生改變的；

      （二）有新建、改建、擴建項目的；

      （三）行業領域內發生較大以上生產安全事故或者典型生產安全事故，對安全風險有新認知的；

      （四）本企業發生生產安全事故的；

      （五）安全風險目錄修訂調整涉及本企業的等

        蘇州博富特是以安全，環境咨詢服務為基礎，為客戶提供EHS一體化的解決方案， 我們關注企業生產過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善，借助于國內外先進的EHS管理理念、技術和方法為提升企業整體EHS管理水平做服務。

       安全風險評估評價方法企業可根據需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的評價方法有：1）工作危害分析（JHA）；2）安全檢查表分析（SCL）；3）預危險性分析（PHA）；4）危險與可操作性分析（HAZOP）；5）失效模式與影響分析（FMEA）；6）故障樹分析（FTA）；7）事件樹分析（ETA）；8）作業條件危險性分析（LEC）等方法。