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              張家界到杭州的物流公司專業(yè)團隊在線服務【少飛物流】

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              發(fā)布時間:2020-12-20 05:15  

              行業(yè)內(nèi)有一句話,“寧帶千軍萬馬,不帶車隊一兵一卒”,這句話充分說明了物流運輸管理的問題。車隊管理也同樣是棘手的問題,如何做好對車輛管理、調(diào)度管理、駕駛員管理等工作,那么,請仔細閱讀下面的管理方法,一定能幫助您解決現(xiàn)在遇到的問題!一、企業(yè)運輸車輛管理(一)車輛選購這一般是企業(yè)老板的事情。但有一點要注意,國內(nèi)的貨運車輛通常情況下是只有欄板而沒有車廂的。在買車時,車輛經(jīng)銷商一般會推薦車輛改裝廠。這時,就要注意這方面的問題了,千萬別上當。新購貨車在前面3000公里左右稱為走合期,這個時期的汽車就好比嬰兒一樣,需要特別小心。一是這個時期要安排老司機來開,二是要輕載(在額載的50%以內(nèi)),三是要低速。關于這個問題,大的車隊或者有經(jīng)驗的司機都知道,但一些小單位往往會不注意。(二)車輛的維護保養(yǎng)是一個很大的話題,很重要也很專業(yè)。技術的東西這里就不討論了,這里只說一個問題,就是車輛的維修保養(yǎng)誰來做?日常保養(yǎng)(加水、加油)當然要司機做,而且要制訂一個具體的日常保養(yǎng)項目和要求,并考核到位,很多車輛的機械事故就因為這方面沒做好。


              運輸和倉儲的苦力服務模式這是中國物流基層的商業(yè)模式,那些跑在路上的卡車司機、蹲在倉庫做傳統(tǒng)的物流服務模式的企業(yè),這樣的數(shù)量比較大,但生存空間越來越窘迫。說白了都是用體力活賺辛苦錢商業(yè)模式價值,處于物流商業(yè)模式的層,就是個體力活。

              02 物流基層的在貨運車廠、物流園區(qū)扎根的小型物流公司、貨運公司,他們是傳統(tǒng)車輛與貨源對接的,過去由于信息不同,依托本地化優(yōu)勢,形成的信息服務機構。他們在每票業(yè)務上賺取不等的信息費。隨著快遞領域網(wǎng)點的生存空間,以及快遞公司總部的數(shù)據(jù)指標,還將繼續(xù)存在下去。

              03 項目服務項目服務的商業(yè)模式,過去30年中國物流應用的模式。包括第三方物流外包、物流軟件開發(fā)與實施、物流咨詢項目、物流工程項目等等。這種階段性的項目服務一般是由一個或多個需求驅動,按照一定的目標進行交付。

              但由于中國是發(fā)展中國家,每天上游客戶的商業(yè)環(huán)境都處于動態(tài)發(fā)展狀態(tài),因此項目制合作往往是一垂直買賣,不具備長久性。市場做得好,生存空間也不錯,但不具備規(guī)模化價值。

              04 第三方物流整體外包這種商業(yè)模式,是甲方將整個第三方物流運營外包給乙方,乙方靠資源整合、業(yè)務整合、提供增值服務等內(nèi)容獲取利潤空間。對于制造業(yè)一體化物流服務來說,可以實現(xiàn)從采購供應物流 生產(chǎn)線旁物流 成品干線物流 區(qū)域配送 末端后一公里物流 逆向物流整合。

              但縱觀中國物流近20年的發(fā)展,真正一體化物流外包成功的案例簡直鳳毛麟角。這種服務企業(yè)間互信度高,比傳統(tǒng)的合同物流更有深度的商業(yè)價值,在系統(tǒng)上一般都會實現(xiàn)對接。




              作為一個就讀物流專業(yè)的學生我覺得有以一下幾個方面

              1-物流行業(yè)中自動機械化裝備越來越多,物流公司之間的競爭變成了速度上的比拼。那么就應該在這個時期加強物流的質(zhì)量,保證貨物的完整,不讓貨物丟。

              2-物流在快遞員這一塊,可以加強快遞員的素養(yǎng),提升了快遞員的素質(zhì),可以有效的預防快遞的不見。

              3-適當?shù)脑黾游锪魅说墓べY可以很好的,加強他們對工作的熱情。

              4-因為電商的出現(xiàn)使得物流行業(yè)不斷的擴大,在中國的快遞公司加起來接近100家,在這么的公司競爭,就必須有自己一技之長。

              5-相信自己




              伴隨著新零售理念的發(fā)展,線上線下融合,全渠道零售日益成為商家們的共識,新的商業(yè)模式對物流、倉儲行業(yè)提出了更高的要求。與此同時,消費者的需求也逐漸轉變,呈現(xiàn)出個性化、定制化、網(wǎng)絡化的趨勢。市場環(huán)境和消費者的雙重作用下,倉儲物流提速升級勢在必行。倉儲物流的升級要求驅動設備向自動化、智能化方向發(fā)展,企業(yè)提升利潤的內(nèi)在需求驅動物流方式由人工向機械化、智能化演進。數(shù)字化時代下倉儲物流的自動化與智能化發(fā)展:智能物流解決傳統(tǒng)倉儲痛點傳統(tǒng)的倉儲管理中存在數(shù)據(jù)采集手動化或條碼掃描,人為差錯率高;倉庫物料擺放混亂,不按出入庫規(guī)則執(zhí)行;實物盤點技術落后,庫存漏登記;缺乏流程跟蹤,責任難以界定等問題。通過發(fā)揮物流科技的作用,加大設備技術升級力度,提升自動化水平,實現(xiàn)機器替代人的戰(zhàn)略,可以有效解決倉儲物流管理的現(xiàn)存痛點。


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