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斗式提升機市場擺脫形式主義是王道

　　的確，縱觀整個斗式提升機市場，大部分斗式提升機廠家很少思考以下問題：只知道要賣斗式提升機產品，卻不知道如何精準定位消費群體?和用戶沒有聯系、沒有互動?沒有辦法及時根據用戶需求而適時變化?一系列與用戶有關的問題擺在斗式提升機廠家面前時，相信很多廠家是心虛的，因為這部分廠家仍然陷在傳統廠家的泥沼中，無法根據用戶需求進行運營和創新，而所謂的轉型和改革也只成為形式主義。隨著斗式提升機市場競爭日趨激烈，斗式提升機供應商改革勢在必行。同時，在改革的過程中，廠家務必將用戶需求作為改革的出發點，唯有如此，才能真正達到轉型的目的。

將市場做小做沒是可以開創大局面：

　　其實，這是一項逆向思維過程。沒有一個斗式提升機廠家期望把自己所在的市場做小做沒，但恰恰這是很多廠家取得創新性成功的前提。國內整個經濟正在處于轉型期，試想，如果傳統能源汽車廠家在轉型升級過程中，能夠逐漸將新能源汽車做大做強，直到把傳統能源汽車做小甚至淘汰掉，恐怕，廠家會因為這個創新而開創大局面。

如今，一些傳統斗式提升機廠家開始拋棄傳統的斗式提升機品牌資產構建模型，創新性地開發出斗式提升機品牌資產創新模型，在斗式提升機品牌資產創建過程中，更多地引入商業民主和用戶主權，極大地調動用戶的斗式提升機品牌資產創建參與意識，并使其積極地參與到斗式提升機品牌資產的創建活動當中，從而極大地提升了斗式提升機品牌價值當中消費價值的提升，這對于用戶對于斗式提升機品牌的認知和認同產生了超乎想象的效果。