安全管理顧問給您好的建議「蘇州博富特」

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蘇州博富特為企業(yè)提供覆蓋法規(guī)咨詢、現(xiàn)場審核、培訓的一站EHS合規(guī)性咨詢服務(wù)是我們的行動宗旨。

我們有法規(guī)咨詢團隊，與顧問深度合作，確保的技術(shù)咨詢服務(wù)，

項目配置專屬顧問，確?？蛻粜枨蟮玫郊皶r響應(yīng)，竭誠為客戶創(chuàng)造合規(guī)價值，

豐富的咨詢項目經(jīng)驗和規(guī)范的服務(wù)流程管理，確保服務(wù)過程和良好的客戶體驗，

蘇州博富特為企業(yè)提供覆蓋法規(guī)咨詢、現(xiàn)場審核、培訓的一站EHS合規(guī)性咨詢服務(wù)。公司實施項目負責制，項目經(jīng)理將從始自終為客戶服務(wù)，項目配置專屬顧問，確保客戶需求得到及時響應(yīng)，保證客戶的大利益和項目工作的連續(xù)性。

 企業(yè)在選用風險分析方法時，應(yīng)針對分析對象的實際情況、風險特點和分析目標，結(jié)合每種系統(tǒng)安全工程分析方法的適用條件、應(yīng)用范圍和可提供的分析結(jié)果，選用一種或多種方法的組合。

    常用的定性、定量、半定量風險分析方法包括：

    a) 風險矩陣法（LS）；

    b) 作業(yè)條件風險程度評價法（LEC）或其修正法（MLS）；

    c) 故障類型與影響分析（FMEA）；

    d) 危險與可操作性研究（HAZOP）；

e) 預先危險分析法（PHA）；

f) 事故樹/事件樹分析法（FTA/ ETA）等。

 4、風險分級   企業(yè)安全風險等級從高到低依次劃分為重大風險

      （2） 較大風險

      （3）一般風險

      （4）低風險

      并分別用紅色、橙色、黃色、藍色予以標示。 風險等級評定原則：      主要由事故（事件）可能性等級和后果嚴重程度等級確定。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身可接受的風險等級，結(jié)合風險類別，確定各類風險程度取值標準，明確風險判定準則，并按照從嚴從高原則進行風險分級。

     企業(yè)應(yīng)依據(jù)風險分析結(jié)果，對照企業(yè)風險判定準則，確定每一種風險類別、每一個風險評估單元的風險等級。