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2020年申請深圳市高新技術企業認定優惠政策、申報時間、條件、好處、證書

深圳高新技術企業概述：深圳市高新技術企業是指企業在深圳注冊持續進行研究開發與技術成果轉化，擁有自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動的企業。申請了深圳高新技術企業認定的企業還可以申請國家高新技術企業認定，以享受更多的政策優惠和資金扶持，深圳高新技術企業為自動國家高新企業入庫培育企業，如果企業申請的國家高新企業認定或者深圳高新企業認定超過三年時間，可以進行申請高新復審。

2019深圳高新技術企業認定申報時間：

（一）批受理新申報時間

網上填報受理時間：2020年07月

書面材料受理時間：2020年08月

（二）第二批受理新申報時間

網上填報受理時間：2020年09月

書面材料受理時間：2020年010月

企業須在上述時間內完成相關申報手續，逾期申請將不予受理 0755-26037122。

深圳高新技術企業認定目錄：

高新技術企業應當是從事以下高新技術及其產品的研發、生產和銷售或者技術服務的企業，單純的從事商品銷售的企業不能認定為高新技術企業：

（一）電子信息及軟件；

（二）生物工程、及；

（三）新材料；

（四）光機電一體化及先進制造；

（五）環境保護；

（六）新能源和高效節能；

（七）航空航天；

（八）現代農業；

（九）地球、空間、海洋工程；

（十）核應用；

（十一）利用先進技術、工藝改造提升傳統產業；

（十二）為高新技術產業發展提供研發、技術咨詢、技術交易、工業設計等服務；

（十三）與上述領域配套的相關技術產品，以及適合深圳經濟發展特點的其他高新技術及其產品。

高新技術是指符合本認定條件第五條所規定領域并達到國內先進水平的技術。

高新技術產品是指屬于《深圳市高新技術產品目錄》并符合以下條件的產品：

（一）符合國際標準、國家標準及行業標準，或者經地級市以上技術監督部門認可的企業標準；

（二）經產品質量檢測機構檢測，質量合格；

（三）達到國內先進水平。

2019年深圳市高層次人才獎勵補貼政策

深圳市各級人才申請獎勵補貼的基本條件：

       1、申請人在深創業或就業；

       2、申請人年齡40周歲以下；

       3、申請人具有大專以上學歷；

       4、申請人具有深圳市戶籍；

       5、在深繳納達3個月以上；

       6、未在深圳享受過購房優惠政策；

       7、在深有商品房（購買人須為本人或本人及配偶，如是2016年3月23日之后拿到的證書，則不需要房子）。

       8、在國家計劃生育政策內未超生；

       9、已獲得深圳市高層次人才證書（任期內有效）或者近五年獲得以下職稱之一；0755-26037122

　　1.深圳市工藝美術大師；深圳市名中醫、中醫；深圳市技能大師工作室主持人。

　　2.近5年，獲得以下獎項者：

　　（1）省、部科學技術獎二等獎前3名；省、部技術發明獎二等獎前3名；省、部科學技術進步獎二等獎前3名；

　　（2）省廳級科學技術獎一等獎第1名；

　　（3）市（地級市以上）科學技術發明獎一等獎、科學技術進步獎一等獎第1名；

　　（4）深圳市自然科學獎、技術發明獎、科技進步獎一等獎完成人，深圳市科技創新獎第1名;

　　（5）教學成果獎二等獎第1名；

　　（6）省級教學成果一等獎第1名；

　　（7）深圳市教育教學科研成果特等獎第1名；

　　（8）省高等學校教學名師獎；

　　（9）省（哲學）社會科學成果獎二等獎第1名；

　　（10）省精神文明建設“五個一工程”獎單項獎第1名；

　　（11）中國文化藝術政府獎 “文華獎”單項獎（文華劇作獎、文華導演獎、文華編導獎、文華音樂創作獎、文華舞臺美術獎、文華表演獎）三等獎第1名；中國文化藝術政府獎 “文華獎”分項獎文華藝術院校獎一等獎第1名（桃李杯舞蹈比賽、民族樂器演奏比賽、小提琴演奏比賽）；

　　（12）中國文化藝術政府獎“群星獎”節目獎獲獎人第1名（舞蹈、戲劇、曲藝類的編導或主要表演者，音樂類作曲者，美術、書法、攝影類作者）；

?貫標作用

兩化融合管理體系的作用，簡單說是將通用方與企業的具體管理過程結合，規范企業兩化融合（廣義的信息化建設）的相關過程并使其持續受控，幫助企業打造其識別出來的信息化環境下的新型能力，形成可持續的（而不是一時有效的）競爭優勢。?因此兩化融合管理體系的作用應該表現在以下三個層次，這也是判斷本質貫標的重要依據：?

1、能夠支撐企業戰略目標的落地。兩化融合管理體系為企業戰略的實施和控制提供制度化支撐，即圍繞企業的可持續競爭優勢需求、新型能力需求和經營管理的主要短板，從新型能力的識別、策劃、建設和運行這一條主線出發，企業應系統梳理企業的戰略規劃、IT（信息系統）戰略規劃、信息技術規劃（技術實現路徑），從IT治理、IT管理、IT規劃、企業戰略規劃自下而上地支撐企業業務目標和總體目標的不斷實現。?  

2、能夠以文件化和制度化的方式保障企業兩化融合（廣義的信息化建設）工作，確保得到戰略層面的資源匹配和關注度。在管理決策層，應能夠將CEO與CIO的工作方向進行統一。? ?

3、建立從戰略到信息化管控落地的監視與測量、績效評價指標體系，能夠實施監控企業兩化融合建設進展以及績效情況，確保企業兩化融合管理體系切實有效的運轉起來，并提供持續改進的框架，幫助企業源源不斷的獲取企業可持續發展所需的新型能力。

作用與意義

1.取得壟斷權。專利權人可以直接防止商業對手相應的競爭，可以取得更高的利潤回報。

2.作為防衛盾。如發明人未能在時間申請專利，競爭對手會捷足先登，屆時，發明人研發的一切努力將會付諸東流，且發明人本人將不可運用本身的科研成果。

3.賺取特許費。一項專利，即使市場沒有即時需要，那么日后很可能人會察覺到該專利的用途，并愿意支付專利使用費，美國施樂公司發明了圖形用戶界面，但未申請專利，其后微軟公司及蘋果公司利用圖形用戶界面作為其個人電腦操作系統的基礎，初步估計，施樂公司已白白損失了近10億美元的特許費，而在另一方面，IBM公司在2001年通過轉讓專利，獲得17億美元的收入。