您好，歡迎來到易龍商務網！
全國咨詢熱線：13771830400
【廣告】
發布時間：2020-11-01 09:55
從企業的角度看，主要有以下不利于ERP成功實施的原因：
1. 基礎沒夯實。國內外有的管理專家呼吁企業在實施ERP系統之前，要對企業進行必要的業務流程重組，或者流程再造，就是要強調一個好的管理基礎對ERP系統的成功實施是非常重要的。遷就生產、銷售等主要業務部門的繁忙現狀，使ERP項目的實施進程時續時斷、或此續彼斷。第三是人員基礎，包括企業決策層和基層管理人員對ERP系統的認識、接受管理變更的心理準備、必要的計算機基礎技能等等。很多企業在ERP項目實施過程中，不理解ERP系統與數據、管理和配套措施的關系，不接受化時間和精力去整理規范基礎數據，不認可實施顧問對業務處理流程的優化建議，甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統來處理業務，等等。
ERP系統不提供免費試用的原因
企業的管理模式不相同顧問為企業設計的管理流程也不同，軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業的企業管理知識和管理經驗，不了解系統的功能，系統運作流程就不可能會正確的使用系統為企業解決管理問題。”
迅越ERP的部分使用者
廣東
東莞東莞市凱成環保科技有限公司（百成彩印）5套
東莞忠柏彩印工藝制品有限公司
慶銓彩藝包裝印刷（東莞）有限公司
東莞明彩紙品有限公司
東莞市盈聯印刷有限公司
東莞市聯誼印刷有限公司
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售，智能工廠規劃，印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。
其他省份
廊坊市榮浩紙品有限公司
貴陽德堡快速印務有限公司
武漢聯益印刷包裝有限公司
內蒙古雅欣印務有限公司
陜西昱升印務有限公司
度銳工業元件(北京)有限公司
廣東 廣州
廣州市藝彩印務有限公司（3套）
廣州市新怡印務有限公司
廣州偉龍印刷制版有限公司
廣州市嶺美彩印有限公司
廣州市昊瀚印刷有限公司
廣州三九豐發彩印有限公司
