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發布時間:2020-07-29 04:44  





ERP為什么會在中國成功率不高?
(一)是流程化不合理往往是致命缺陷
1. 企業管理充滿隨意性。
2. 企業流程不穩定或不合理。
(二)沒有改造人的思路方案,往往是ERP失敗主要原因
1. ERP上線是一種部門利益和管理人利益的重新分配,需要取得員工的認同。
ERP代表著一種全新的運作模式,在實現標準化、數據化、流程化的過程中,也與員工們長期形成的不按標準。隨心所欲、不受制約等管理習慣發生沖突,更重要的是新的管理模式所造成的利益沖突往往導致ERP名存實亡。
上海迅越軟件有限公司主要ERP MES軟件開發、銷售,智能工廠規劃,印刷行業技改升級服務產品。公司目前擁有國內印刷包裝行業唯i一落地案例的智能工廠規劃設計團隊。
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上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發的經驗,在印包行業ERP應用領i先。為致力于發展智能工廠的大型印包企業保駕護航,提供專業、的技術集成產品和服務。并為中型企業自動化升級改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個注重創新,創造的年輕團隊,為踐行“中國制造2025”而努力。上海迅越軟件以“XyTech架構”技術為基礎,我們以三大框架系統支撐起ERP的全流程功能,包括《流程自適應系統》、《智能推動系統》、《數據鏈接系統》。
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