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勞務外包活動是否觸及企業中心技能和中心出產環節

內部控制：管理中亦會對發行人勞務外包環節相關內部控制(供貨商選擇、過程監控、質量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關的危險控制辦法進行重視。通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及企業中心技能和中心出產環節、分析發行人在冊員工的改變情況是否與發行人業務發展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現象。

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核

勞務外包員工薪酬標準的確定和考核。員工薪酬標準的確定和績效考核是企業管理工作的組成部分，應當由外包方負責。具體還包括對員工的獎懲、先進的評選等。生產經營工作的具體組織。包括員工的排班、工作時間和休息休假，工作的具體安排、調度等。但是如承包方的安排出現混亂或不合理，可能致使其不能按約完成外包的考核和任務，那么發包方應要求承包方對其安排進行整改，但不是直接對其外包人員的工作進行調度、安排。

雇傭全職員工在人工成本上會不劃算?

對于一些工作不飽和的崗位，雇傭全職員工在人工成本上會不劃算，可以考慮采用靈活用工的形式，雇傭一些臨時人員。如：企業的食堂工作人員，大多數都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小時工的形式雇傭食堂工作人員。離職員工將離職手續表交部門負責人簽字。部門主管以上崗位需經總經理簽字。由離職員工所在部門的助理向離職員工收回，員工手冊，工作服，辦公用品，確認上交無誤后由助理簽字確認。