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發布時間:2021-08-01 18:51  





智能工廠的體系架構:
在智能工廠的體系架構中,質量管理的五要素也相應的發生變化,因為在未來智能工廠中,人員、機器和資源能夠互相通信。智能產品“知道”它們如何被制造出來的細節,也知道它們的用途。以對過程任務分配、業績進行監視、統計、跟蹤和分析等手段,實現過程的持續改進。它們將主動地對制造流程,回答諸如“我什么時候被制造的”、“對我進行處理應該使用哪種參數”、“我應該被傳送到何處”等問題。
工廠規劃是工廠建設中的一個重要節點,前期的工廠布局到位,將直接為后期精益生產優化奠定更牢靠的基礎。好的工廠布局從來不是改善出來的,而是規劃出來的。
智能工廠規劃項目目的在幫助公司解決生產車間物流不暢、生產效率低、生產成本高、自動化程度低等問題,通過新工廠規劃,將企業從傳統制造模式解放出來,逐步實現精益化、信息化、智能化。
智能工廠規劃融合了建筑設計、精益化、信息化、自動化、建模仿i真等多專業的高度配合。通過完善的規劃體系,然后實現設備自動化、生產透明化、物流智能化、管理移動化、決策數據化的協同工廠。
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