代辦公司 收費的行業須知

人事服務價值

◆ 提高企業運營效率：精簡人事管理架構，簡化人事工作流程，降低企業運營成本。

◆ 降低企業用工風險：嚴格規范的人事管理流程，規范勞動合同管理設施，預防和減少    勞動爭議，大幅度降低相關風險。

◆ 提升企業利潤表現：勞務派遣縮減企業編制，提升人均利潤，助力企業上市。

人事代理有利于企業人事管理的規范化。發展人事代理，將有利于企業形成科學的、較為規范的現代企業人事管理制度。

勞務派遣和人事代理業務的區別細分為：

人力資源外包服務中的人事代理：

1，勞動者與代理（派遣）機構的關系是代理關系，

2，勞動者與實際用人單位關系是勞動關系，

3，調整勞動者和代理機構的法律規范是、勞動合同法，

4，雇主責任方面，代理機構不承擔雇主責任，

5，合同內容方面，在法律框架內通常自由協商處理，

6，義務承擔方面，代理機構不承擔勞動法義務。

勞務派遣 勞務派遣法律關系受《勞動法》相關法律法規調整，雙方約定不得突破法律強制性規定。 

（一）派遣單位應具備勞務派遣資質 派遣單位不具備勞務派遣資質可能導致合同無效，企業與被派遣人員之間將會成立事實勞動關系，建議簽訂合同時注意審查派遣單位資質及其有效期。 

（二）合同中應明確勞務派遣費用構成方式及損害責任的承擔方式 依據《勞動合同法》規定，實際用工單位與勞務派遣單位任何一方違反勞動法律法規規定，給勞動者造成損害的，應承擔連帶責任。因此，簽訂勞務派遣合同時應注意以下兩點：

 1、勞務派遣合同中應明確約定派遣人員數量及名單，顯示派遣費用中工資、社保費用及管理費用的具體金額，企業應按勞動法標準足額及時支付，確保自身不違反法律；被派遣人員更換時，應及時遞補派遣名單。 

2、勞務派遣合同中還應明確約定，“若因勞務派遣單位違反法律規定損害被派遣勞動者權益的，應由勞務派遣單位承擔全部責任；若因此給用工單位造成損失的，用工單位有權向勞務派遣單位追償。” 

（三）安全作業條件 企業應確保勞動場所不存在安全隱患，勞動設施、設備符合安全標準，并提供必須的勞動保護用品。

人才測評在人才盤點中有效的三個作用：

1、把合適的人放在合適的位置上；人才盤點主要盤4個方面：績效、任職資格、素質能力、價值觀。績效、任職資格這些比較好盤，因為收集一些信息和數據就可以了，但素質能力和價值觀就比較難去了解。

發現高潛質人才作為培養選拔的對象。

說到要選拔高潛質人才，就更加要考慮一個人的素質能力和價值觀了，特別是在中高層選拔的時候。因為有些人可能在之前的工作中他的潛力還沒展現出來，如果單看績效、任職資格就很難把高潛質人才識別出來；另外就算是績效高的人，也許只是表明他適合做現在這個崗位，如果不考慮素質能力，就把他提拔到另一個新的崗位的話，就不一定合適了。通過人才測評可以幫企業去發現一個人的內在素質，在他還沒去展現的時候就可以去發現他的潛質，這對企業發現高潛質人才是有非常實質的幫助的。3）關鍵崗位上的可預防的離職率（通過開展離職調查以確認個體離開企業的真實原因并且確定這種離職是否可以被合理的避免）。而且人才測評中也會有價值觀方面的結果，比如責任、動機這塊，可以幫助企業去了解被測者價值觀與企業價值觀是否匹配。