項目風險等級及債務履約能力評級-服務放心可靠「多圖」

軟件的實現技術手段是否能夠同時滿足性能要求：軟件的構造需要對軟件構造過程中的使用的各種技術進行評估。軟件構造技術通常是這樣：成熟的技術，往往不能體現的軟件性能；先進的技術，往往人員對其熟悉程度不夠，對其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開發計劃和定義里程碑時必須考慮這些因素，并做出合理的權衡決策。

軟件質量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質量監督環節都將對軟件的生產構成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質量監督體系，是任何軟件開發組織必不可少的。軟件質量保證體系是軟件開發成為可控制過程的基礎，也是開發商和用戶進行交流的基礎和依據。

軟件的生產過程不存在正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟件開發項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發過程，而真正合適的軟件開發過程是在軟件項目的開發完成才能明了的。因此項目開發之初只能根據項目的特點和開發經驗進行選擇，并在開發過程中不斷的調整。

　　 大型軟件項目往往是"一次性"的。以往的經驗可以被借鑒的地方不多。回避和控制軟件管理風險的辦法就是設立監督制度，項目開發中任何較大的決定都必須有主要技術環節甚至是由用戶參與進行的。在該項目中項目監督由項目開發中的質量監督組來實施。

風險評估的方法有：

   1、定性評價：定性風險分析是評估已識別風險的影響和可能性的過程。這一過程用來確定風險對項目目標可能的影響， 對風險進行排序。實際操作過程中可能需要根據人的經驗和判斷能力對工藝、設備、環境、人員、管理等方面的狀況進行評價。具體方法有安全檢查表、風險矩陣、作業條件風險度評價(MES法)、危險與可操作性分析( HAZOP)、故障類型和影響分析( FMEA)等。

   2、半定量評價：用一種或幾種可直接或間接反映物質和系統危險性指數、人員素質指標等方面。如作業條件風險度評價(LEC法)、德爾菲法、層次分析法、交叉影響分析法等。

我國企業風險評估現狀

《中央企業風險管理指引》出臺。央企代表著我國企業的管理水平。但由于風險意識較弱，央企風險事件頻繁發生。盡管我國有些企業在國外上市，而企業內部也相應地建立了內部控制體系，但與國際大企業相比，我國企業風險管理水平依舊較弱，究其原因是沒有很好地將方法引入其中。我國一些企業正在醞釀建立風險管理體系，急需一個指導性文件，此時《中央企業風險管理指引》出臺。國資委對國內外風險管理學術成果和管理實踐經驗進行了深入研究，在此基礎上，國資委進一步對部分央企風險管理狀況進行了深入的實際調研，摸清了央企風險管理現狀。