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              發(fā)布時間:2020-11-13 12:24  
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              視頻作者:道中道管理咨詢







              年會知識點

              【了解需求,確定年會目的】

              01 需求調(diào)研

                  產(chǎn)品源于需求,最i大的價值也是滿足需求,因此,用戶的調(diào)研十分有必要。

                  那么,年會是我們的產(chǎn)品,用戶是員工和老板甚至還有更多利益方,我們?nèi)绻{(diào)研呢,一個  一個填問卷的方法就pass吧,整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法:

                  參考現(xiàn)有的員工畫像(員工畫像則可以請雇主品牌建設的部門或同事來協(xié)同)

                  活用企業(yè)新媒體(做個年會的專題推送,看看小伙伴們有啥想法和建議)

                  成立籌委會(一個最i高效便捷的方法,往下看)

              02 成立籌委會

                  籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執(zhí)行團隊,它的作用主要有三個:

                  ① 高效溝通方便跨部門工作的開展;

                  ② 管理老板與同事的預期;

                  ③ 高效率完成需求調(diào)研。

                 籌委會的人員構(gòu)成一定是有老板和各部門的同事在里面,如此一來,信息可以及時同步給公司上下,跨部門的支持工作開展起來也更順利(尤其是要各部門出節(jié)目這種事兒)。

              需求調(diào)研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結(jié)即可。

              03 確定目標和調(diào)性、預算籌劃

                 在了解過需求,貢獻智慧的項目組也成立后,常規(guī)情況大家只要坐下來開一兩次會,就可以拍板出年會的主要目的、調(diào)性,進而合作發(fā)散出年會的主題和形式。三、積極關注員工成長隨著社會的不斷變遷,信息時代的來臨,科學技術日新月異,員工所掌握的專業(yè)知識已不能完全滿足崗位工作的需要,急需進行充實、拓展專業(yè)知識。同時我們要向Boss了解預算情況,可以根據(jù)預算來反推我們在實際執(zhí)行中的側(cè)重點和關鍵動作。當然,不要被預算束縛了雙腳,行政人,哪個不是帶著鐐i銬跳舞,腦洞開到無限大,爭取每一分錢都花在刀刃上。

              04 問題前置的思維方式指導執(zhí)行

                 問題前置,就是在規(guī)劃的階段多思考幾步后面的問題,看看這些問題能否前置解決,而不是等到出現(xiàn)問題時候再傻眼。

                在項目團隊確定上述內(nèi)容的過程中,我們要問自己以及項目團隊幾個問題,比如:年會中沃恩最不希望發(fā)生的情況是什么?對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。舉個栗子:最不希望節(jié)目冷場,那么我們在策劃節(jié)目以及把控節(jié)目質(zhì)量的時候就要多費心。

              拒絕老套辟蹊徑

              你想要的我來定

              公司年會

              只要你敢玩!

              我們就敢做!

              ——氫道團建




              年會福利型內(nèi)容

                年會的最主要福利當屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié),年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā),發(fā)什么好,對組織者來說也很頭疼,這里為大家劃出三個關鍵動作。

                  ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一:新奇好玩,特別實用,滿足特定需求(比如程序員很多的公司可以設置機械鍵盤,小仙女很多的公司不如送個包)

                  ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排,目標是營造高潮迭起的效果。預算允許的話完全可以貫穿全場,在會場單獨設置一塊LED屏幕,用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

                  ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心?對員工來說,薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢?我們可以換個角度,想想能不能讓老板“主動被薅”。

                      這里有一個小建議,我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項的環(huán)節(jié)。年會現(xiàn)場,大家總會覺得抽獎不盡興,這時候老板跳出來,主動加幾個獎項,讓大家玩兒盡興。


              小企業(yè)團隊建設怎么做

              很多小企業(yè)人數(shù)不多,活動經(jīng)費也沒有那么多,不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團建活動。但小企業(yè)也想通過團建活動增加每個人的交流溝通,增強團隊的凝聚力。那可以做哪些呢?

              1. 戶外度假村,活動種類多,設施齊全,培訓人員及服務人員專業(yè)。

              2. 俱樂部,有益于身心健康,難度一般不大,簡單學習培訓即可。

              3. 野外生存,鍛煉隊員之間互幫互助,凝聚力,團結(jié)力,生存能力,花費少。

              經(jīng)費少的可以多一些游戲環(huán)節(jié),每個人都參與進去,增強互動能力,相信每個人都會有所收獲。

              氫道主題團建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!



              90后所喜歡的團建方式

              如果團建方式枯燥乏味,匹配不上90后的個性需求,那抱怨一定是在情理之中。時代在進步,社會在發(fā)展,團建活動也需要不斷地更新,在此給大家更新一下。

              1. 戶外旅行。野外露營、爬山、下海、徒步騎行、滑雪等,讓大家融入大自然的同時,也接受大自然的考驗;體驗個人刺激的同時,也能增加團隊的凝聚力,一舉多得。

              2. 方式新穎,結(jié)合當下流i行的游戲。撕名i牌、吃雞、真人CS、王者榮耀等,都是當下最i流i行的游戲,也是眾多年輕人所喜歡的。能調(diào)節(jié)起來整場的氣氛。

              不論是哪種方式,當把公司文化都加入到游戲中時,每個人都能體會到不同的感受,就是一場絕佳的團建。



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