您好，歡迎來到易龍商務網！
全國咨詢熱線：19972970395
【廣告】
發布時間：2020-12-08 02:03
代理記賬｜商標注冊｜工商年檢｜股權變更｜稅務辦理｜公司注銷｜財稅培訓｜會計培訓
、 費用節省，享用專業團隊的服務。
第二、 運用計算機技術，，低差錯率。
第三、 政府審批，專業正規，保障經濟責任，免除企業后顧之憂。
第四、 避免因會計人員變動造成企業不必要的經濟損失，同時也節省了專職會計住房、社會保險開支。
第五、 避免專職會計技能單一，影響會計質量。 現在襄陽國樂財務公司正處于發展過程中，它希望確定自己的發展目標并繼續發展，就必須要確定自己各個方面都能達到完善。在這樣的一種條件之下，人們可能關注的就是保證企業的經濟發展狀態，有很多人關注到了一個企業的經濟狀態能夠平穩運行，就證明這個企業之中存在著很強大的發展態勢。 襄陽國樂財務公司為您竭誠服務 財務﹨場地：注冊，變更，注銷，資質許可，轉讓 財務﹨審計﹨評估：免費財稅咨詢，稅務代理，財務審計，房地產土地評估等服務 營銷推廣；宣傳推廣，營銷策劃，數據采集分析，關鍵資源獲取 政策咨詢﹨項目申報；偵測咨詢，項目申報，高新技術企業認定 ﹨天使投資；,投融資對接 商標﹨專利﹨高企；商標注冊，轉讓，專利申請，轉讓，知識產權
財務要走向業務，要做到你中有我，我中有你。
好的財務，是靜待于幕后，隱藏于無形的，不能一味低頭搞核算，要把財務思維帶到業務中去，這樣才可以終成長為管理型會計。
業財融合是管理會計的重要內容，財務與業務活動的有機融合是核算型會計向價值創造型管理會計轉型的關鍵。
一個具有高附加值的財務人，應該從財務中來，到業務中去，會根據公司戰略部署，配合公司高層，協同業務部門及相關職能部門 ，對公司各項工作提供服務、保障、管理及支撐作用。
關鍵點1
一定要走進業務的前端
財務人員走出財務辦公室，走進業務、走進流程、走進數據、走進系統，是業財融合成功的關鍵。
關鍵點2
一定要改造傳統的財務組織
必須改造傳統的職能式財務組織形式才能適應業財融合的需要。越來越多的企業財務組織形式分為戰略財務、業務財務和共享財務三大部分：
（1）通過戰略財務，財務部門參與到企業的未來規劃和戰略決策、制定企業層面的財務政策和制度；
（2）通過業務財務，財務部門主動介入到業務的事先、事中和事后全過程管理，實現財務部門從原先的事后被動式反應的工作模式向今后的事先主動式積極滲透和引導的工作模式；
（3）通過共享財務把分布在各業務單元的財務共性業務，通過信息化手段進行流程規范、流程優化后進行集中實現會計信息的快速處理，財務部門可以從大量的、繁雜的傳統的會計交易處理中解放出來，更多地參與到公司戰略決策和業務管理中，實現財務部的轉型。
關鍵點3
一定要學會多視角
也就是財務人認知的領域要拓展，不單要熟悉會計，還要熟悉業務和技術。通常講的財務要懂業務，財務要成為通才！
關鍵點4
一定要學會擅溝通
三分做賬、七分溝通！財務在給老板匯報工作的時候，一定要講有含金量的東西，用別人容易理解的語言來呈現信息！一定
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的影響力
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持
4、建立完善預算管理體系，保障達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業務流程
6、通過稅收籌劃為企業創造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、信用控制體系建設與評估
10、內部審計系統的建立與完善
11、項目投資分析決策與評估管理
12、出具專業管理評價報告及建議
13、高層管理者財務能力養成與專業指導
14、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地
