天津公司服務外包給您好的建議

對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務：專業公司的人力資源顧問，可為勞務派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務和職業發展咨詢服務。

3、派遣員工的權益得不到保障時，派遣公司會幫助您進行協調，如果派遣公司涉及到個人的權益時，你可以申請派遣企業和公司進行協調。4、派遣人員與勞務派遣公司簽訂用工合同，由勞務派遣公司按需按能安排適合的崗位。

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讓專業的人做專業的事，取長補短，通過第三方梳理用工流程和適當規避用工過程的風險，節省政策的研究成本和公關成本，對于公司來說能提高人均產能，提高企業自身的核心競爭力和市盈率，從而實現企業自己的目標。對于中小型企業來說，能夠節約處理和管理人事方面的時間，提高公司的效率和有效性。所以，對于一些人力資源管理不利的企業來說，進行人力資源的外包不是一件壞事。

企業使用人力資源外包一般是外包一些技術性和事務性的工作居多，例如：人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。根據“二/八原則”，80%的企業利潤是由20%的核心工作創造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作，從而有效保持和提升企業核心競爭力。企業根據自身的業務或用工需求，把業務外包給一些人力資源公司來完成，所以在人力資源外包的過程中只是用工企業與人力資源公司雙方關系，用工企業與人力資源公司員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協議。

企業用工的方式有很多，當前企業面臨形勢也是比較嚴峻，因此找到適合企業自己的用工方式才能有更好發展，因此會有不少企業選擇使用人力資源外包的用工形式，這時有些企業就會考慮是不是也要這樣。相信大部分的企業人力資源部門的工作都是很繁瑣的，企業每月投入的成本都是很多的。人事外包，即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務專業單位管(辦)理，但托管人員仍隸屬于委托企業。如果企業把人力部門的工作外包出去。由專業的人力資源外包公司可以控制企業的業務成本，節約開支，還可以提高企業的靈活度。