專業(yè)做流水線設備服務為先“本信息長期有效”

流水線又稱為裝配線,一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式，指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產(chǎn)量；按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶流水裝配線、板鏈線、倍速鏈、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。

流水線的優(yōu)勢

1.整合生產(chǎn)工藝，可在流水線上布置多種工位，滿足生產(chǎn)需求；2.可擴展性高，可根據(jù)工廠需求，設計符合產(chǎn)品生產(chǎn)需求的流水線；3.節(jié)約工廠生產(chǎn)成本，可一定程度上節(jié)約生產(chǎn)工人數(shù)量，實現(xiàn)一定程度的自動化生產(chǎn)，前期投入不大，回報 率高。

流水線設備選擇的原則有哪些

選擇流水線設備，原則水線設備要技術(shù)上先進、經(jīng)濟上要合理、生產(chǎn)作業(yè)上要安全適用、無污染或污染小。

??1、先進性原則。這里的先進性主要是指流水線設備技術(shù)的先進性，主要體現(xiàn)在自動化程度、環(huán)境保護、操作條件等方面。但是先進性必須服務于適用性，尤其是要有實用性，來取得經(jīng)濟效益的較大化。

??2、較小成本原則。這主要指的是流水線設備的使用費用低，整個壽命周期的成本低。有時候，先進性和低成本會發(fā)生沖突，這就需要生產(chǎn)企業(yè)在充分考慮適用性的基礎(chǔ)上，進行權(quán)衡，做出合理選擇。

流水線管理應細致的六個方面

1、流水線控制緊張的一點就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的；

2、細致流水線的堆積題目，流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進行和諧處理；

3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理

3、產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀律要同一；

4、在流水線特定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點,分一個組長在流水線后一個工位,進行初檢,有些產(chǎn)品可以即時檢修。

5、計算好節(jié)拍及行使率＼設備齊備率及維修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。

6、有設備的話OEE指標很緊張。但對品質(zhì)而言應加上適當?shù)姆来艉芫o張，要不批量scrape就緊張了。