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發布時間:2020-10-07 09:41  





四個環節
1、團隊熱身——在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。
2、個人項目——本著心理挑戰、體能冒險的原則設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。
3、團隊項目——團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過復雜而艱巨的活動項目,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顧總結——回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的。總結,使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實現整體培訓目標。




現代社會的競爭中,并非你死我活,而應該是"你活我也活",大家應共同發展,一種合作共贏的局面。拓展設施訓練是在告知你我,在現實社會中,"天馬行空,獨來獨往"是不可能的,成功需要合作。沒有的個人,只有的團隊,要想,只有合作。其實,團隊合作中的是個人心理素質的表現,自己的能力能否正常發揮,并不是大膽的行為,而是一種認知行為。未來有不可預知的情境,用什么樣的心態去面對是的,拓展訓練只是帶給你一個認識自己、挖掘自己的機會;讓自己清晰的認識到 如何更好的融入到團隊工作中。

新員工培訓內容時速極限項目介紹:下達開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。項目過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。項目目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的影響.團隊學習保證新的創意。
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