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發布時間：2020-08-11 11:10
1981年，美國社會運動家杜安·艾爾金出版了一本名為《Voluntary Simplicity》（自求簡樸）的書籍。
這本書籍的影響直至今日，以至于Voluntary Simplicity到了當代，脫胎成了遠離工作花錢-欠債循環（此乃現代生活的標志）的刻意追求。
“自求簡樸”運動在今天的要點不是摒棄現代生活的一切便利，而是利用便利，過上一種更直接、更少中間環節的生活，讓生活有條理、更明快。
事實上，全球范圍之內的零售業都在展開一場Voluntary Simplicity的商業革新。中國的閑魚以及被譽為“日本閑魚”的Mercari成了典型的代表。
兩家公司都誕生于2013-2014年，閑魚身為今日阿里集團內的重要戰略產品，Mercari則是日本家獨角獸企業。
兩個公司的誕生歷程、成長路徑以及未來發展方向都有著高度可比性。不過，在今天兩家公司正在朝不同的方向飛奔。
占據天時、地利與人和的閑置經濟卻打不了贏仗？
近年有關閑置經濟的聲音一直都很大，咸魚、轉轉領銜的二手電商一時間風生水起，根據《2019年季度二手電商報告》顯示，2019年3月份閑魚APP月活用戶數為2439.9萬人，兩千多萬月活也昭示著閑置經濟已然成型。
同時根據2019年季度中國二手閑置物品交易市場規模為2025.4億元，環比增長5.5%。2018年中國電子商務市場交易規模已經達到28.4萬億，占社會零售品消費總額的15%左右，并以每年30%的速度增長。
全新的LOGO保留了以前設計中描繪的概念例如當你的商品被出售時或者你能夠買到你想要的商品時的那種愉悅感，以及當你在海量物品中突然發現隱藏其中的‘寶藏’時的興奮感。
重新設計的標志引入了的扁平化設計風格，并減少了舊形象中的部分元素，使其變的自由平滑。同時新LOGO以簡單的動畫融入了日常生活的各種場景和產品。
