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              辦公樓食堂承包公司服務(wù)至上,五星級(jí)天天向上飲食

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              發(fā)布時(shí)間:2020-07-30 02:08  


              食堂用餐規(guī)定

              各部門按月報(bào)餐,若需加班必須在提前4小時(shí)告知食堂工作人員,以便做好供應(yīng)工作。

              食堂一律不收取現(xiàn)金,臨時(shí)用餐到行政部交款買票,食堂憑票(卡)打飯。

              公司員工應(yīng)按照公司規(guī)定的時(shí)間就餐,禁止提前就餐。

              員工應(yīng)文明就餐,按順序排隊(duì),維持良好的就餐秩序。

              員工就餐應(yīng)注意餐廳清潔,愛護(hù)餐廳環(huán)境,禁止隨地亂扔亂倒。


              滴水之毅于石穿,愚公之毅于稚存。天天向上之毅在于鍥而不舍、孜孜不倦的追求更高品質(zhì),一步步鑄就出今天的輝煌。資質(zhì)是見證革新的豐碑,榮譽(yù)是社會(huì)賦予的肯定,積累下來的卻是金谷園文化精華,面對(duì)成功與榮耀,我們渴望,卻更加珍惜這奮斗的過程。



              以保障食品安全為核心,為顧客提供后勤服務(wù)的整體解決方案!

              天天向上餐飲管理公司采用專業(yè)、先進(jìn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施和大規(guī)模的統(tǒng)一采購、源頭采購形成品種、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量上的突出優(yōu)勢(shì),為各企業(yè)單位、學(xué)校、工廠和自營餐廳的客戶或其他餐飲服務(wù)企業(yè)配送所需的肉類、蔬菜、豆制品、主副食品及調(diào)味料等配送服務(wù)。

              天天向上餐飲管理公司設(shè)置有專門的物流配送系統(tǒng),通過GPS定位,隨時(shí)掌握每輛車以及每份菜的位置,為各企事業(yè)單位提供快捷的*農(nóng)產(chǎn)品配送*服務(wù),保證產(chǎn)品定時(shí)、定量、準(zhǔn)確送達(dá)各指定地點(diǎn),通過GPS定位,隨時(shí)掌握每輛車以及每份菜的位置。


              食堂衛(wèi)生管理制度

              食堂人員都必須具備健康證和培訓(xùn)證方能上崗。

              食堂人員要做到'三白' ,(白帽子,白口罩,白衣服) '四勤'(勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣被褥,勤換工作服)。

              食堂人員要做到不留長指甲,不涂指甲油,不戴首飾,不在廚房和專用間吸煙, 專用間內(nèi)無雜物及私人用品。

              衛(wèi)生許可證要上墻,食品有驗(yàn)收,驗(yàn)發(fā)制度,有記錄。

              容器分開專用,并有明顯標(biāo)志,餐飲具清潔,消毒設(shè)備齊全,餐具做到無油污,積水,消毒后餐具有專用地方存放.

              垃圾有容器存放,垃圾容器密封,食堂內(nèi)有防蠅設(shè)施,廚房和食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,灶面操作臺(tái)桌椅無污垢積灰,下水道暢通,無積水,無蚊蠅滋生地。

              食品要做到生熟分開,半成品分開,不放私人物品。

              不出售霉變,生蟲, 過夜,不潔食品,不發(fā)生食物中毒事件。



              加強(qiáng)菜品標(biāo)準(zhǔn)化

              如果一個(gè)餐飲想發(fā)展,就必須在菜品上狠下功夫,制定相關(guān)的菜品標(biāo)準(zhǔn), 如果沒有標(biāo)準(zhǔn),會(huì)使菜品的數(shù)量、形狀、口味等沒有穩(wěn)定性,導(dǎo)致同一菜品差 異很大。由于廚房制作系手工操作其經(jīng)驗(yàn)性較強(qiáng),且廚師個(gè)人烹飪技術(shù)有差異, 而廚房是以分工合作方式制作。所以制定標(biāo)準(zhǔn),既可統(tǒng)一菜品的規(guī)格,使其標(biāo) 準(zhǔn)化和規(guī)格化,又可消除廚師各行其事的問題。制定標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)廚師在生產(chǎn)制 作菜品時(shí)的要求,也是管理者檢查控制菜品質(zhì)量的依據(jù)。二、餐具,用具在清洗消毒過程中須做到'一洗,二清,三消毒,四沖洗',不得減少任何環(huán)節(jié)。就其具體標(biāo)準(zhǔn),我們 可以概括為原料加工過程、配菜過程、烹飪過程三方面。

              原料加工過程的標(biāo)準(zhǔn)控制

              加工過程包括原料的初加工和細(xì)加工,初加工是指對(duì)原料的初步整理和洗 滌,而細(xì)加工是指對(duì)原料的切制成形。在這個(gè)過程中應(yīng)對(duì)加工的出成率,質(zhì)量 和數(shù)量加以嚴(yán)格控制。原料的出成率即原料的利用率,它是影響成本的關(guān)鍵, 該項(xiàng)的控制應(yīng)規(guī)定各種出成率指標(biāo),把它作為廚師工作職責(zé)的一部分,尤其要 把貴重原料的加工作為檢查和控制的重點(diǎn)。具體措施是對(duì)原料和成品損失也要 采取有效的改正措施。標(biāo)準(zhǔn)菜譜基本上是以條目的形式,列出主輔料配方,規(guī)定制做程序,明確裝盤形式和盛器規(guī)格,指明菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本、毛利率和售價(jià)。另外,可以經(jīng)常檢查下腳料和垃圾桶,是否還有可用部 分未被利用,使員工對(duì)出成率引起高度重視。加工質(zhì)量是直接關(guān)系菜肴色、香、 味、形的關(guān)鍵,因此要嚴(yán)格控制原料的成形規(guī)格。


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