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發布時間:2020-08-01 05:23  
天天向上公司自創建以來秉承”主動服務,創新求進步“的服務宗旨,以”誠信為本“為原則,嚴格執行ISO-9001:2000質量管理體系及HACCP食品安全管理體系,不斷強化運作模式,提高服務質量。
食堂安全管理
未經許可,除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房。
廚房清潔用品應與調味品、菜品分開放置。
廚房設置滅火器。
廚房及就餐區嚴禁吸煙。
使用炊事用具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生。
食堂工作人員下班前,要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。
管理人員要經常督促、檢查,做好防盜工作。
2010年-2013年天天向上公司成為廣州亞運城指定餐飲供應商得到了省市政府、亞組委、服務人群的一致好評和認可,在整個亞運期間“天天向上”的共餐規模大、供餐類別多、供餐服務時間跨度大;由于廚房制作系手工操作其經驗性較強,且廚師個人烹飪技術有差異,而廚房是以分工合作方式制作。實現了廣東省、廣州市領導提出的“零斷供、零投訴、零事故”的餐飲服務目標,也確立了“天天向上在大型運動賽事的領頭羊地位。
日??己擞墒程弥鞴軐嵤┛己耍己酥锌鄯?,分值為每1分按10元錢處罰。由考勤員記賬從當事人當月工資中代扣。對扣分有爭議的可提交食堂管理委員會進行裁決。
深化改革,加強服務,構建科學合理的食堂運作方式 引入科學的管理理念,推行新的經營機制,是食堂改革的必由之路。為充分體現為廣大企業公司職工服務的宗旨?;诖?,我們既要將食堂作為一項公益事業來抓,又要本著勤儉節約的方針,通過市場形式來運作食堂經營,提高食堂服務水平。食品添加劑使用與管理制度使用食品添加劑時,應由生產單位及其主管部門提供有關資料。所以有必要對食堂運作方式進行了一定的改革。 具體的改革方案如下:
食堂人員分班組經營,引入競爭機制。四個班組中,白案組相對固定,四個面點師傅分別蹲定三個班組,并隨三個班組倒班,每班8人,小炒班9人,按月循環交換場地轉換職能營業。通過平等競爭,注入新的活力,促進食堂質優價廉。引入競爭機制后,各班組內部都自覺搞好各自的成本預算工作,按規定的配比加工生產,努力挖掘內部潛力,增加花色品種,滿足師生需求。這是較常用的方法之一,其法多種多樣,有簡易蒸汽消毒法、鍋爐蒸汽法、電熱蒸汽消毒法等,一般要求消毒溫度在80℃上,保持30分鐘即可。很多學生反映,改革后的食堂吃得放心,吃得廉價。
食堂管理方案
1、做好廚房衛生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規。
2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的物品數量、質量、衛生監督,以保促進工作。
3、設有專人代表與貴公司協調生活改善事宜,并不斷聽取多數員工意見進行改進。
4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯廠及衛生部門監認。
食堂承包優勢
1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛生、味美菜品多樣化。
2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。
3、遇有節假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。
4、配備各地廚師,能掌握各季節菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。